继续再接着讲创意的方法——再定义术。
2007年iphone的出现，将手机重新定义了，不过这种是伴随着创新的再定义，而今天要学的是不需要创新的，只需要换个眼光，一切旧的事物就会有全新的面貌。
同样的事情，不同的定义
例如，在过去，DVD的碟片都是出售的，用户每看一部电影都需要花钱单独购买。1983年，日本的茑屋书店的创始人开始创业，但手里紧张，需要向银行贷款，而银行却不给贷款。经过不断的思考，想出了租借DVD碟片的商业模式，再定义了通过DVD碟片的赚钱模式，于是顺利的通过了银行的贷款。
改变行业面貌的再定义术
一个好的再定义，不仅能够让其出类拔萃，甚至能改变一个行业。
在过去，物质匮乏的时代，所有商店的商品陈列方式都类似于现在的黄金首饰店，属于封闭式柜台，人们买东西都是要先通过柜员帮忙。这样就会产生一个小问题，如果客人看了很多件商品后不购买，柜员肯定不在有好脸色，客人也会极度不好意思，都是有苦说不出。
有痛点就需要被解决，一个叫哈里戈登·塞尔弗里奇的人认为，商场不应该只是提供商品，让人来购物的地方，应该是一个让人娱乐休闲的场所。重新为商场定义后，赛尔弗里奇将自己百货公司的所有货架都改为了开放式的，任由客户取拿，店员只在客户需要帮助的时候才会来服务，这彻底的改变了百货商场的形态，大大的刺激了商场的人气和业绩。
再定义术的三个切入点
第一，确定自己所处在哪一个行业
确定行业，寻找再定义的方向
第二，重要的是角度，而不是尺度
是需要换一个方向，而不是在原有的基础上扩大范围去定义
第三，并非一劳永逸的事，而需要时时调整
社会每天都在变化，知识每天都在迭代，需要时时做出适应的调整。
每隔一段时间重新审视身边，习以为常的事，重新认识一次、定义一次，就会有新的创意产生。
