开始之前，我先讲个国庆期间的“发红包”的小故事。家里要摆坝坝宴，需要给来的客人发些红包，热闹一下。就在10.2的晚上，一家人围在一起，准备包很多很多的红包，记得哥哥给了我一大叠换来的零钱，全是1元的，我的任务是包2元红包。关于钱的“活儿”我很小心，怕装错了，开始装了10来个红包，总觉得慢，总觉得不够快。怎么才能又快又准？下面是我的方法
很多人可能会觉得很简单，怎么会出错呢，但是，实际情况就是可能会出错，你还别不信！软件开发也是如此，开始之前你也是想快点做好的，但就是有可能会做不好，老是那么不经意的出现，让你措手不及。为了避免bug的出现，软件工程师要怎么去定义“我做好了”？根据我接触过的优秀工程师，他们大概都是这么去定义“我做好了”：
我有做代码测试
遇到过一位后端开发， 也是个老工程师了，他每次写好API业务逻辑后，提交代码都要跑2min+的java测试，刚开始我是很嫌弃的，觉得写个代码花那么久时间跑测试干什么，真浪费时间，API调通就扔给QA测试得了。但是，后面慢慢的发现，每次业务变更或是业务迁移的时候，这老工程师总是能较快的处理并及时发布，也赢得了客户的信任。对比下之前自己或是别的开发，在无数个加班夜晚，经常查些“数1元钞票的bug”，e.g. 配置忘记修改、有个字符不对。 在遇到写测试代码的工程师之前，真没想过代码还能这样子写？也从开始抵触到后面的慢慢接受，每次commit代码之前或是pipeline都全自动的跑一次测试，刚开始写起来很吃力，我自知代码测试方法论还欠缺很多，还需默默的向这些好的方法论学习。
我有做业务测试
遇到过一位测试工程师，当时我在处理CDN降级。场景是把一个实时请求的API切到一个静态CDN json地址，json是管理平台配置数据自动生成的地址。看上去是很简单易懂的方案，当时是跟她讲了一下方案，她就问了1个问题：这个方案你怎么做业务测试？我：…
由于这是手动操作，没有被测试过的操作流程，也是可能有风险的。之前我是没有意识到这个问题，后面还是做了详细的切换和操作方案，并都一一做了业务验证，确认没有问题再确认生产操作流程。
我有做测试方案
遇到过一位软件架构师，当时我在做船票系统，遇到一个问题向他请教。我们需要集成的global的系统，因为global系统对访问有要求，测试数据又有限，我们要做自动化测试和团队内业务测试很不好操作，就请教了他。给的建议是采用AWS的lambda低成本快速的做了test mock，针对好多特定场景的数据，团队就可以快速Mock测试验证，节省了很多的时间，后面顺利的把功能交付。
作为软件工程师，“我做好了”这句话传递出去的时候，要尽量保证软件质量，达到需求的目的。如上，也是我个人对软件开发的态度。
感谢那些让我进步的同路人
