新公司成立时间非常短，人员紧缺，项目却是非常紧急，外委给供应商，供应商的表现却是不太好，以至于今天我终于忍不住了。
今天和供应商一起评审他的报告，报告主要存在如下问题：
第一，逻辑思维不清晰，讲的主题很分散，让人抓不住重点，而我们这个报告是面向非专业人士的报告；
第二，单个问题介绍的不够清晰，尤其是原因分析和采取的措施，没有和我们的竞品进行充分的对标；
第三，给出的解决方案没有考虑可行性，提出了让人大跌眼镜的方案；
第四，犯了一些低级错误，如问题描述方面，贴的图居然是错误的，文字白字；
第五，表达方式不够严谨，图随意摆放，乱乱的。
加上我们这个报告这个周要提交，因此我实在优点hold不住了，发火了。
我在同事眼中是一个性格比较温和的人，一般不会和他人生气，今天却是是压抑很久了：
一方面，进度赶着，要求报告尽快提交，另一方面更重要的是希望能够快速拿出解决方案；
而对方和我们始终不和我站同一条战线上，我们都正式开战了，对方却认为我们是演习。
我希望拿出具体方案时，对方认为这个阶段只是提问题的阶段，不用给出具体的解决方案。
不过平静下来想想自己也没有必要这么生气，对方是包结果的，如果结果不好，对方也无法交代，我有何必那么着急。
尽人事，听天命吧。
