团队越小越容易建立有意义的人际关系，团队越大，人越多就会顾及不过来，人际关系也就不再有意义。
之前听说过一个故事，说古代的人类似于最原始人时代，当他们一个部落超过150人，就会成立一个新的部落。我想这跟有意义的人际关系有些很大的原因。
就像我们现在的运营模式，每一期课程都建一个大群，也就是课程群，在这里发布课程以及做重大的活动。比如开营仪式，结营仪式，颁奖典礼等。
然后会分成多个小组，每个小组建一个小组群，然后两个教练把每个自己要带的学员，拉进小群，每个小组也就二三十人，这样就形成了一个小圈子，更能有效的沟通。
大群里人多，往往顾及不到每个人，而小组群就十几二十个学员，教练每天多操点心就能全部关注到。哪个学员有什么问题，也能随时解答。
而且有的学员比较忙，大群的消息又比较多，所以就不想去看大群的消息，就可以在小群里爬楼，比较轻松。
而且人少的时候，彼此之间容易建立更深的链接，这样对教练和学员都是很有好处的，这也就是有意义的人际关系。
所以一个团队人太多不仅不便于管理，也不利于建立有意义的人际关系，甚至会威胁到更好的建立有意义的人际关系。
