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最近的经历与思考在不断打开自己的视野,以前总认为一个系统的顶层设计是管理层的事,自己作为技术管理人员更多的是在落实,去实现顶层设计,实现战略目标。
当这个战略目标没有明确时,作为一个落实人员,再多的积极进行的也是从下往上的改变,阻力非常大,还是应该使用自上而下的改变方式,顺流而下,顺势而为,大家都很轻松。
有时感觉这个顶层设计是一种想怎么干,想干成什么样子的设想,他与具体的目标与目的还不太一样,他是更加前面的一种处理过程,有种立志的意思,你立志要做什么事情。
未来长成什样子有时自己是想不出来的,因为没有什么概念。此时就需要借助外脑,就某一领域来讲解各类理念,以及发展结果,优势劣势等等要进行一番对比与挑选,这个挑选的过程就是自己感受环境的过程。对于周围环境可能的变化以及未来的结果有怎样的感知,这才能让自己的立志有所依据,而不是拍脑袋自己出来的。
所以,在立志之前,还要尽可能的开拓眼界,为自己增加更多的可能性,而不是墨守成规的去做事,真正感受到了什么,才能接着谈自己的目的与目标,否则就是空谈。