群公告
11月1日
【内容提示】
PART FOUR 这样沟通，你能让人按照你的期待去做
16 主持会议：怎样降低你的存在感，提高你的控场力
【问题引导】
001 作为会议主持人，如何做会前准备？
会议主持人的目标是把握会议方向，控制会议进程。遵循公司：行为设计+全程控场
行为设计：不同会议，不同的设计。
1、场地设计
2、设计时间
3、设计环境
4、设计规则：立规矩。手机和电子设备使用规则，发言时间规则，会议材料管理规则
002 如果在会议上没有人发言，怎么办？
1、会前积极跑动
2、开场自我赋能，时间，目标
3、会中敢于干预
003 怎样圆满的进行会议的结束？
结束会议，出口成章。总结会议核心要素：决议，下一步行动是什么，行动负责人是谁，什么时间开始和结束。其次是提及其他人的意见，最后非主持人意见表达自己的观点。
