近年来，我县始终把驻村帮扶作为推进常态化帮扶巩固拓展脱贫攻坚成果的关键抓手，坚持以压实责任为基础、提质增效为核心、严管厚爱为保障、考评整改为标尺，全方位推动驻村帮扶工作走深走实、见行见效。
压实工作责任，健全帮扶机制。一是周密部署推动。县委以上率下、真抓实干，组织召开驻村帮扶工作推进会，及时传达落实上级驻村帮扶、巩固拓展脱贫攻坚成果、常态化帮扶等各项部署要求，组织交流优秀帮扶经验与务实工作做法，系统梳理排查工作短板弱项，明确下一步工作重点，推动各项重点任务落地落细。建立“乡镇初审、派出单位和农业农村局联审联签备案”机制，督促指导各驻村工作队制定年度工作计划和驻村任期目标，帮助其明确目标任务、细化工作举措，确保驻村工作行有方向、干有抓手。二是协同盯抓落实。督促指导各派出单位将驻村帮扶工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，认真落实主要负责同志定期入村调研指导、分管同志常态化开展调查研究任务要求，协调解决有关问题，切实把部门资源优势转化为乡村发展实效。三是推促履职见效。各乡镇强化驻村干部日常管理，坚持定期召开驻村工作专题会，听取第一书记和工作队员工作情况汇报，严格工作日志、请销假等制度，以驻村干部考核、评优评先等为抓手，推动驻村干部围绕“四项基本职责”履职尽责、奋勇争先。
狠抓效能落实，办好惠民实事。一是扎根一线强堡垒。新一轮驻村工作队配合完成村“两委”换届选举工作，有效实现年龄、学历“一降一升”的预期目标。持续做好软弱涣散村党组织整顿，“一村一案”制定整顿方案及台账，有效转化提升软弱涣散村党组织，有序推进整顿提升工作。二是精准发力强发展。各驻村工作队始终紧扣“推进强村富民”职责任务，积极主动“跑厅进局”争项目、筹资金，帮助协调项目、落实帮扶资金，为村级集体经济增收、群众稳定致富注入强劲动能。比如，部分驻村工作队争取以工代赈项目，建成日光温室壮大村集体经济；筹措帮扶资金购置装载机、洒水车等机械设备，节约村集体运维费用，多措并举破解移民村发展难题，有效提升群众获得感。三是服务治理暖民心。依托“四百”专项行动，配合新一届村“两委”班子全覆盖走访入户，广泛征求群众意见建议，对照“一村一年一事”行动和社区“三个服务”清单，围绕基础设施建设、便民服务等方面，精准确定贴合民心、务实可行的“开门一件事”具体事项，推动办结或取得阶段性成效，惠及广大群众，有效提升群众满意度。比如，部分驻村工作队以“兴水惠民、靶向纾困”为目标，主动联合村“两委”聚焦群众灌溉用水和饮水安全堵点，积极下沉田间地头摸清蓄水池、渠道及自来水入户情况，并争取水利部门专项资金，维修蓄水池、改建过水路面、砌护支干渠，协调完成高效节水改造，实现常住户自来水入户率、高效节水覆盖率稳步提升。
坚持严管厚爱，淬炼驻村铁军。一是注重提能增力。紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果、防返贫动态监测、乡村特色产业培育、村级基层治理等重点工作，统筹组织全县驻村干部参加区市县三级集中培训，采取专题授课、政策讲解、案例剖析、经验交流研讨等方式，全方位补齐干部业务短板，提升履职实操能力。主动对接县财政局做好驻村干部补助补贴预算指标申报，督促各乡镇、派出单位摸排落实待遇保障、组织体检等情况，切实解除驻村干部后顾之忧。二是突出考评促干。优化差异化考核评价机制，将工作纪律、帮扶实绩、群众满意度作为季度、年度考核关键指标，考核评定优秀等次驻村干部。同时健全正向激励保障机制，牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，推动表现突出的驻村干部实现职级晋升。三是强化实督严查。依托全县“四百”专项行动组建督查专班，联合县农业农村局开展全覆盖督导检查，累计排查整改各类履职问题，印发督查通报，以严督实导倒逼帮扶责任落地见效。
