# 30天专注橙长计划#航线计划：构建GZ实施团队的交付能力 Day16

来这短短2M不到，就经历了2次"管理危机"。第一次是“无序”，得幸有Dear和W总的提点建议安全度过。第二次正是本月的“突变”。上层的变动自上而下的影响着我们的定位与职责。

但，anyway，既来之则安之，我在认清事实的前提下就要做好只有一手坏牌也要赢的准备。

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