阅读挑战“开挑”第二天，开始进入正篇。看完第二个10页，对杨众筹的商业价值逻辑和1898咖啡馆的传奇故事，使我对“中国式众筹”有了一个稍微具象的认识。
如果经济社会是一个生态圈，把“中国式众筹”看作一个物种（1898咖啡馆是同类物种的分支），我觉得应该是“早熟物种”
在演化过程中，各物种为了生存和繁衍，各自发展出了适应环境的最佳方法；能生出发育比较成熟，下地能跑动的后代，生物学家称这样的动物为“早熟物种”；很明显，对于一个需要逃避掠食者的物种来说，跑动能力是关系到能不能生存的关键因素，因而生下来之时发育得更加成熟是非常有必要的。
回到“1989咖啡馆”，从其正式开业，到杨勇的全球首单个人ipo开始，仅一年半时间，中国式众筹实现了三级跳的快速殿迭代发展！从诞生起，就具备了独有的理念和完整的逻辑，是一个比较成熟和可以复制的创新型模式--所以我认为可以理解为“早熟物种”，下地能跑，不被淘汰。
世界的演化不是遗传，而是突变。--罗胖
“从来新路新人找”这是厉以宁先生在1898咖啡馆提的牌匾，当传统的旧合伙人单一封闭的价值逻辑已经走不下去时，“遗传”已经没有意义，以杨勇的众筹1898咖啡馆为例的新“中国合伙人”便是突变--其商业价值时多元的，开放的！“基因”的突变，在如今这个瞬息万变的市场里，赢的概率更大！
思路依然紊乱，但只要坚持，终究有收获！明天继续加油！
