X11效傲江湖 第一次周会复盘

对于周会一开始我其实并没很重视，具体时间我都不清楚。晚上九点半多我们组的组长忠莹姐给我发来了语音通话，我刚下班准备坐电梯下楼，顺手就接了起来，这才知道原来是周会开始了。

参加过很多线上课程和训练营，第一次参加这样形式的周会，六七个不相识的人聚在一起打着语音通话，彼此都可以听到对方的声音，有种特别的体验。

但最大的感触是还好很庆幸当时接通了语音通话，参加了这次周会，虽然时间很长，足足有80多分钟，但我真的是收获颇丰，不仅自己上课时的疑问有了解答，还有自己没有发现的点，也有了新的收获，茅塞顿开，豁然开朗。

总结了下主要有以下四点：

收获第一点：

如果自己有一个非常想实现的目标，可以多问问自己下面几个问题，来获得更多的力量，找到更好的方式方法。

a.我的目标是什么？
b.我计划多长时间来实现这个目标？
c.我现在的行动是什么？
d.还有什么方法可以支持我完成这个目标？
e.当我达成这个目标，能从中获得什么能力或其他？
f.除了我受益外，还有谁能从中受益？
g.当我成功实现目标，当时的画面是什么样？
h.从这个画面走出来，我会不会更有行动力，具体做哪些，怎么做？

举个例子。通过这期效傲江湖，我确定了一个目标，成为优秀的效能教练。

a.目标-成为优秀的效能教练
b.计划两年时间内完成，2019-2020年
c.我现在的行动-积极参加这一期的《效傲江湖》，认真听课，按时打卡
d.另外我还可以多链接其他的教练和老师，多参加周会，还有其他效傲江湖的活动。同时我可以认真的把效能手册用起来，每天多觉察，多思考，先自己做自己的教练。
e.达成目标后，我能够使自己有更好的成长，遇到困难或问题，或者不好的事情，可以调整好心态，以更好的状态来寻找更好的方式来解决，提升自己的效能，让自己对生活更有目标和激情，过得更好。
f.我能够帮助更多的人，影响、帮助他们和我一样有成长，变得更好。最后能够和其他优秀教练，和CTT一起实现一亿人，提升效能，成就卓越的愿景。
g.画面感-实现目标后①我有时会戴着小巧的黑色无线耳机站在窗边看着窗外给某个人打语音电话，倾听他的故事，给出我的建议。②有时会五六人通过语音聊天开展周会，大家都会积极的表达自己的收获，生活工作学习上遇到的问题，我静静地听大家讲，最后表达出自己的建议，大家都很开心。③我站在一个很大的讲台上，穿着或优雅长裙或精干套装，手里拿着话筒进行分享，下面一排一排坐满了人。
h.从画面走出来确实更有行动力了，我要做的是（落在可操作实际的行动点上）：
①积极认真学完这一期效傲江湖，抽时间每节课都要做一张思维导图，写篇简书，积极参加周会，写复盘。认真写打卡作业，做到连续20天打卡不断更，基本要在早上起床后第一件事完成。每天认真做效能手册，写丰盛日记，多察觉自己，多观察，多思考。
②找机会，没机会创造机会多参加效傲江湖的线下大课或者活动，多和顾敬松老师，阳菌老师和其他优秀的教练交流沟通互动，向他们学习，观察他们是如何做的，从而找到一条适合自己的道路和方法。
③多观察周围的事，特别是发生在自己身上的事，多做觉察多反思多总结多复盘。

收获第二点：

逻辑层次六大等级中，我们夸人时从上三层夸，批评人是从下三层批评

具体来说，夸人是多从身份层面夸人，可以说他是个靠谱的人，有责任心的人，比单纯的感谢夸奖效果好，更能激发人的内在潜力。批评人时从下三层，仅仅从事实上描述，避免引起抵触情绪和反弹，让他有所思考进而改变。忌从身份上否定一个人，批评他你不靠谱。

收获第三点：

5+1人才模型与6大逻辑层次并不是固定，一个人或许今天是第二流人才，明天可能就是第五流人才，后天可能就是第三流人才。并不是框起来的。同时，一个人在在不同环境下，所处等级也不一样，再层次更高的圈子，会引发更高层次的思考。鼓励我们更多的触及更高层的格局，获得更多的力量。

收获第四点：

6个逻辑层次和7个问题，有对应关系的，但也不是一一对应。它告诉我们做一件事，先从下层往上走，从行动向上层的价值、身份上思考，然后再从上层往下走，落实到具体行动上。走过一遍，会发现两次的行动有不一样了。在遇到具体事情时，要灵活运用，并不是需要六大逻辑层次都走一遍的。去具体的执行一件事情时，并不需要你想的有多高，只是去做就可以了。

最后

对周忠莹队长和阳菌老师、段良芳老师，说声感谢，还要感谢其他伙伴。

加油fighting  :)