提到权谋便会联想到城府、心机等一切跟阴谋诡计相关的事情，中国历史上跟权术有关的故事举不胜举，明朝的钱德洪在《平濠记》里说：按先生有言,孔子修《春秋》,于凡阴谋诡计之事,皆削之以杜奸。故平藩用间,不形于奏,不宜于语,门弟子皆不闻,亦斯意焉。这里说的是一代心学大师，中国历史上罕见的实现了“三立”（立德、立功、立言）的圣人之一王阳明。
正是因为在平定宁王朱宸濠叛乱过程当中，阳明先生才抓住机遇，充分运用了权谋之术才完成了“三立”里面最难完成的立功，而正因为如此他因此也成了蒋介石特别佩服的人物之一，台湾有座阳明山，据说就是蒋介石为了表示对王阳明的崇拜而特意将原名草山改为阳明山而沿用至今。
虽然阳明先生充分使用了权谋之术可是他也认为权谋不好，所以才把平叛过程中的所用尽皆删去以免遗祸后人。虽如此可是生活中有时又充满了陷阱诡计，正所谓害人之心不可有，防人之心不可无，了解一点权谋对于自己也是多少有点好处的，所谓有备无患。
从初出茅庐的职场菜鸟，蜕变成职场老鸟，相信很多人经历过不少坑，磨练了许多年才把趋利避害这一人类的天性养成了一种习惯和直觉。
经济学家詹姆斯·杜森贝里提出过一个概念叫做棘轮效应，后来经过2002诺贝尔经济学奖获得者、畅销书《思考快与慢》的作者丹尼尔·卡尼曼在行为经济领域的应用有了一种新的解释。比如一个刚参加工作的年轻人到底是该尽全力表现自己呢还是该适度的展现自己的才华。
简单讲来，棘轮效应就是只能上不能下，如果一开始老板给你制定的任务或者自己的起点太高会逐渐导致后来的任务量越来越大，直到不堪重负，表现反而显得越来越不好。
刚参加工作，由于危机感还有就是急切地想要表现自己，为了得到老版和同事的认可往往会拼尽全力，最后只会导致后期的任务量越来越大。这也符合锚定效应的原则，后期的任务量都被锚定在了一开始过高的任务量上。有的人还会因为越来越大的压力而发出资本家都是无情榨干员工剩余价值的冷血者的抱怨。
所以最终的结论是表现自己无可厚非，可是有时候还是需要有意识控制一下自己的速度、力度，工作也应该有节度的进行，说白了也得在上班时候偶尔放松放松一下摸摸鱼，从长远看这对企业也是有利的。权谋本身无好坏，关键还是看使用者的目的。
