关于建立团队的心理安全区，让团队知无不言的思考：
1.真诚地感谢团队成员每一次的提醒，形成正向循环；
2.坦诚地告诉团队成员我所知道的，也告诉他们我所不知道的；
3.在第2条的基础上，告诉团队成员我希望你们能够告诉我你们所知道的，以及你们所不知道的；
4.明白地、甚至可以是露骨地告诉团队成员，你的意见对我很重要，帮助非常大；
5.学会真正地倾听，因为它是对团队成员直言的有效鼓励；
6.善于提出好问题，启发团队成员思考；
7.学会示弱，承认自己的局限；
8.学会自嘲，让团队气氛轻松活跃；
9.即使团队成员犯错，也会相信他的动机和出发点是好的。
犯错最多的不是那些勇于主动暴露自身问题的组织，而是那些对自身问题讳莫如深的组织。
