产品经理拒绝成为“原型工具人”!!

🆘产品经理拒绝成为“原型工具人”!!

大部分产品人画原型基本上是“抄”,但无论是产品雏形、需求确认,都要原型图来辅助‼

想要成为高薪产品人,画原型时一定要注意!!

提前准备:结构化梳理需求

在画原型前,需要明确需求场景,流程进行梳理,切忌上来就做。

规范操作:明确结构和流程

规范设计流程,对产品关键信息进行排列,判断使用场景,不遗漏内容。

深度思考:不只是打开软件

要积淀绘制方法论,提高效率。内容上要贴近理想态,减少开发理解成本。

下面我通过日常工作中的一个小例子来聊一下产品经理的工作。

在OA项目运维期间,甲方客户与项目经理商量在已有的考勤管理中添加一个功能,功能需求有以下两句话:1、大boss 可查看全单位人员的请假记录和统计信息,分管领导可查看分管部门的请假记录和统计信息;2、页面默认显示当月的请假记录和统计信息,也可以通过条件查询个人或历史月份的信息。

产品接到项目经理任务后,问了两个问题:1、请假统计是按照请假类型进行统计,还是比较简单的只统计某个人当月的请假天数,然后点击二级页面查看请假记录。2、请假统计是只统计审批通过的请假记录,还是审批通过以及审批中的请假记录都要统计。

项目经理很快给了答复:领导只是想看当月哪些人请假了,请了几天假。

产品经过梳理以上信息后,整理出一个简单的文字描述,发给了来个项目经理确认。

按照自己的工作习惯进行了一系列步骤的处理,虽然整个功能高保真页面设计用了不到半小时,但是为了产品设计的规范性,我还是在这里进行了详细步骤的描述。

(1)需求大纲整理。使用Axure工具,新建3个页面:请假统计、个人请假记录。

(2)页面交互流程梳理。使用xmind工具,画思维导图,能够快速的分析出要处理的页面,以及建设优先级、父子页面关系。梳理页面信息元素及交互方式,如下图所示:

功能清单

(3)竞品分析与参考。请假统计 及查询是日常OA中比较常见的功能,首先要根据当前系统中已有的功能和信息界面确定设计风格以及业务元素、交换方式,如上图中的展示内容罗列。然后参考体验试用现有市场上的关于统计页面的展示(不局限于请假考勤的统计)和交互方式,思考别人为什么这样设计。

(4)原型初稿布局。通过以上梳理,大体整理好了原型中需要的元素以及布局,用Axure画布进行拖拽和元件样式设置,快速成型。尽可能突出每个页面的重要元素,使用不同的大小的字体,区域的灰度来标识。一边修改,一边添加交互细节,可以把细节用文字的形式标注在原型周围。简单设置按钮及链接的交互方式。原型初稿就完成了,如下图所示:

效果一展示
详情页展示

以上原型设计完后,在原型初稿的基础上,开始深度的思考功能的完整性和尽可能把冗余的元素删除或精简。检查完毕分别发给客户和开发查看。

客户反馈


开发人员反馈

针对开发人员的反馈,看来只有需求完整,还是不能直接开干的,需要协调开发人员的时间。针对客户的反馈,我找出设计前的聊天记录反驳,最后协商是设计两种方式,给领导挑选。


设计前需求确认
效果二展示

虽然以上两种方案都是在设计确认前都需要考虑到的,但是对于产品来说,需求完整性以及用户体验都需要提前关注,提高工作效率。

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