01 要改变现状，先改变自己，改变自己，先改变对问题的看法，每个人的改变大门都只能从内开启。

02真正的高效能是产出和产能同时匹配，即下金蛋的鹅和金蛋。

03最令人鼓舞的事实莫过于，人类确实能主动努力以提升生命的价值。习惯一，积极主动。在关注圈和影响圈里，聚焦在影响圈做事。

04习惯二，以终为始，成为自己的第一次创造者，完成个人的使命宣言，改写自己的人生剧本。

05习惯三，要事第一。捡西瓜丢芝麻，把注意力聚焦在重要的事。

06习惯四，往自己的情感账户存款，双赢思维。双赢者把生活看作一个合作舞台，而不是一个角斗场，一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败，其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得，不必视为自己之失。

07习惯五，知彼解己。首先去寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。

08习惯六，统合宗教。如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作，最重要的是终是不同个体的不同，心理，情绪，智能，以及个人眼中所见到的不同世界与所见略同的人沟通，益处不大，又有分歧才有收获。敞开胸怀，博采众议，寻求第3种选择。

09习惯七，不断更新，自我迭代，终身成长。

今天快速的读完了这本书，当时读的时候觉得这些道理自己好像都知道了，在不同的书里都有看到过。

最近几天出来参加学习培训，总部把咱们这一次学习行程安排的算是很妥当很好，标准规格都比较高。学习地点是在陕西省铜川市的照金干部学院，这里是一个红色景点。此次学习的对象也是各个基层党务干部工作者，来参加学习的对象大部分都是个支部书记或纪检干部。然而我只是支部组织委员，内心里觉得自己的职务比别人矮一点。

刚才晚上我们召开座谈会，大家谈论最近学习的一些感受和工作中存在的问题和建议，因为后天早上集团董事长会来跟大家座谈，这相当于一个提前的准备会，然后各小组选出代表会上发言。

今天的讨论会，我在思考自己该讲什么的时候，我突然想到看问题要看本质，那么党建工作的本质是什么？我想到了马斯洛的需求层次，党建工作其实就是在那最高层愿景使命价值观层引领大家，这次总部花大价钱把大家送到这照金干部学院来培训，让我们重走红军路，不就是让大家来接受思想上的洗礼么。

大家在发表看法的时候，多半都是在说现在党建工作的繁杂和与业务工作的冲突，但我想说的是，党建工作是值得的，想想我们的革命先辈，是什么让他们在那样艰苦的条件下义无反顾？但是后来在发言的时候，我并没有很斩钉截铁的把自己的观点表达出来。我的表达方式让我把心里呈现的果子没有能完整的呈现给到大家。

这应该就是不自信导致的，因为觉得其他同事多半都是各单位中层干部，而我是我们单位的子公司的干部，算是基层干部。自己给自己减了分。最后大家发言完之后说选代表，大家都推荐了我，但是我极力的推辞掉了。我说：觉得自己不行，跟董事长对话，董事长说了啥，我怕我答不上来，连董事长是谁都不认识的人，还是别了。（因为是要跟中铝国际的董事长座谈，那都已经不是我们贵阳院层面的）

然而刚刚在回顾今天看的这本书，突然发现书白读了。高效能人士的第一个习惯就是积极主动。我在今天的小组讨论里，没有积极主动的去准备发言的内容，也没有积极主动的去发言，所以最终对自己的发言并不满意。然后再有更大机会发言，面对总部领导的时候，我又胆怯而缩起来了。

好吧，读的书就要用起来，下一次我会有不一样的选择。

今天是出来学习的第4天了，虽然孩子从昨天开始发烧了，心里是焦虑的，但是这样重返校园的学习机会真的觉得特别棒。

这两天遇到不想听的课我就看书，坐飞机的时候我看书，来到干部学院，首先去问他们的图书馆，虽然人家还没有对外开放，但是还是死乞白赖的每天去缠着工作人员借书。这几天每天能看一本的节奏《断舍离》《直击本质》《高效能人士的七个习惯》，感受到了自己看到书会兴奋，在图书馆里拿起每一本书都想把它看下去。这种感觉真的是前所未有的，也许我还不能读得很透，但是我已经可以读得很爽。

有一天我看到我同桌的同事，因为那课程有点无聊，他用笔在本子上涂线条。我心想，那不是以前的我吗？还好我现在有了不一样的兴趣爱好。高效能人士的7个习惯，至少我已经培养了第7个习惯，不断更新，自我提升。