人(给商家解决流量成本问题):
1.手淘线上流量,通过LBS红包,引流到附近的店(免费流量有多少?不好说)。
2.门店线下流量,通过门店门口互动游戏引导进店
3.会员:手淘扫码加入门店会员,后续针对性营销,提高复购率
货(给商家解决库存效率问题):
1.门店前置仓发货,降低物流时间(对标京东物流)
2.线上线下共享库存,提高库存深度,周转率,sku丰富度。
3.C2B定制
场(给商家解决导购转化率问题):
1.门店智能导购:个性化推荐、智能试衣镜、化妆镜(营造新的购物体验)
2.随身购物袋:用户暂时不买的物品先加入手淘购物车,导购人员再跟进营销。
我的评论:
天猫新零售的方案,感觉和天猫汽车一个套路,让线下用户在天猫下单,算他们的交易额,太坏了。
对于商家来说,到底有多少增量利润?这是问题
我的想法:
对于商场中的人,进行摄像头人脸识别,分析人流走向,每个人进入商场就像是进入了APP的用户路径,需要有一个用户画像。