关注创业圈两年，喇叭看到了很多人通过加入创业公司一夜暴富，但有更多的人却被创业公司坑得很惨。暴富的人，命好天助人努力。被坑的人，怨天尤人是自欺，要怪也只能怪自己太马虎。今天罗列一下不靠谱创业公司的典型特征，被落下的欢迎留言补充～
1、高管团队不持股，老板一人说了算
当一个人的错误决定，不会对身边人造成很大伤害时，那身边人就不会全力阻止他。当一个人的正确决定，不会给身边人带来很大利益时，那身边人就不会全力拥护他。当一个人的每个决定，对身边人来说都是无关痛痒时，那他就是孤家寡人。很显然，跟着孤家寡人做事，和跟着团队做事，风险要高出好多。
2、老板不是行内人，一时兴起跳进坑
外行领导内行，不把你气死才怪。如果只是小领导，你忍忍还有出头天。但如果老板是外行，一切动作皆靠想象，那你就等着被坑吧。
3、公司本身没钱，全凭投资度日
很多创业团队都是这么死的吧？自己本身没钱，只是运气好拿到了第一笔投资，然后烧着烧着就没了。如果不能及时拿到新投资，那欠薪关门只能是唯一结局。
4、关键岗位缺人缺物，命运押宝供应商。
麻雀虽小，也要五脏俱全。但如果它是一只残雀，那也只能活过刚出生的几分钟。互联网公司没技术、摄影公司没相机、游戏公司没策划、银行赌场没现金、妓院没妞儿、餐馆没肉儿……最重要的都没有，你还有毛未来啊？
5、前台丑、环境low、对外文件不讲究
公司小，也该要脸。没有品牌意识的团队，永远不会有大发展。
6、离职员工恶评如潮
已经离开的都在骂，你凭什么认为自己就是幸运儿？自己不会遭遇同样的待遇？
7、本末倒置，轻产品重销售
有个想法就开卖，拿客户项目做试验。做一单，砸一单。谈何回头客？
8、没有小而美，只求高大全
创业初期，没有树标杆立口碑的拳头产品，上来就求全产品线。听着好听，但没人买单。更可怕的是，还有同一团队，跨领域多产品齐推进。
9、老板亲力亲为，什么都要管，什么都要看
一个人的精力有限，细节盯多了，自然就回缺乏战略思考。会分工、善用人、肯放权是多么重要啊。这个是无核心团队老板的典型特征，谁都信不过，只能这样喽。
10、不懂激励团队，只会打击打击再打击
适当的鼓励，远远比升职加薪好用的多。但是，总是有人那么猪啊。情商低，好可怕。
11、迷信人脉、迷信关系
除了爸妈，谁会天天惯着你？你要啥给啥？做梦去吧！
12、轻视员工，轻视客户，轻视供应商
如果连基本的尊重都不懂，趁早离开。这一点，非常重要~
