本周主要在进行知识的贯通的过程，熟悉整个公司业务流程，部门及团队的构架.没有直接参与到工作中，但是收获还是不少的.
1.需求分析
以前的需求分析一直停留在表面的需求，或者说是需求的分析面较为分散，没有一个深度的挖掘.即使在现在对需求的分析还是不够彻底，不够深入，以后会加强在这块学习实践.
2.原型设计
以前的产品原型设计，比较缺少理解，只是在意产品UI设计本身的一个浅短的运用层面，而经过一次新的产品原型（选课）设计的试错，知道了一些原型设计的一些原则，通过用户场景，用户使用体验来做产品UI或者功能模块的设计，不再是为了设计而设计，回归到为了需求，为了用户的真正使用和体验方便团队沟通，方便任务的交接而进行设计原型.在做的时候也有其他的考虑，尺码，颜色，成本，时间，实现难度，APP逻辑等一些较为重要的因素.会优先专心于整体而慢慢注重细节.
从原型设计的单一页面到需求满足，或者说是
想多的越多思考越全面，原型本身设计效果会非常好.
3.团队沟通
这几天一直都在尽可能和每个人交流学习，学习每个人独特的优势和特点.
4.关于对每个产品的使用体验
在每做出一个建议或者提议以前，我会尽可能多思考，放下轻浮来思考每个想法，而不是没有意义的提议.
关于主网的提议已经在（选课）原型图中做了基本情况的介绍.
