首先，我们来谈谈共享经济。
所谓共享经济，一般是指以陌生人为基础，以获得一定报酬为主要目的，暂时转移商品使用权的新经济模式。其实质是整合线下闲置商品或服务商提供产品或服务。
在过去的十年里，金融危机已啸然而去，而资本寒冬已经实现。在这种背景下，企业最直接的调整是优化人力成本，实现企业的良性运行，即灵活就业。那么为什么灵活就业成为企业优化人力成本的必然选择？
在解决这个问题之前，我们必须及时提到最热门的“共享经济”，因为两者之间有着不可分割的关系。我们可以提炼出共享经济的五个要素：闲置资源、使用权、连接、信息和流动性。这五个要素恰好符合灵活就业模式的特点。
传统的就业方式有两个特点：一方面，大量的剩余工作需要人来完成；另一方面，个人有大量的业余时间没有创造价值。在这里，个人的“剩余时间”只是闲置的人力资源，企业希望通过灵活就业更好地利用这些闲置资源，以满足就业高峰的需求。换言之，灵活就业的需求一直存在，但现在问题越来越迫切。
2019年，各大企业裁员接踵而至。在此之前，滴滴出行、京东、知乎等纷纷爆出裁员，就连阿里巴巴也停止了社招。
在不确定的经济形势和社会保障税收形势下，传统的员工直接就业模式使企业陷入了前所未有的困境。企业因此产生了许多临时、短期和批量灵活的就业需求。
如何将经济寒冬危机转化为企业和员工的新机遇，是每个企业主管、财务和人力资源管理者都需要思考的问题。
利用金融和人力资源管理创新赋予企业权力，也可能是企业实现新经济形态超越的关键。
灵活就业作为一种基于数字化和网络化的共享经济时代的新型工作，它带来了以人为本的组织模式和工作模式。而人才共享，又是灵活用工中比较有特点的、企业应用范围较多的一种用工模式。
人才共享是个人与企业及其附属组织不建立劳动关系的灵活就业模式，平台组织直接与个人建立合作关系。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承包合作关系。
让我们看看“共享经济”的另外两个特点：连通性和流动性。将这两个特点放在灵活就业的层面上，参照现有的兼职模式，发现现有兼职模式存在的缺陷：
1.纯信息平台模式，只提供兼职信息服务，本质上是一种流量的生意。
2.注重人力服务模式，通过自建线下团队提供人力外包服务，本质上是传统的人力中介。
3.信息交易平台通过提供信息、服务、评估和回访等方式，改变了传统的兼职流程，在平台上快速完成交易。这种模式轻重适度，在快速扩展的同时最容易保证用户体验。
从共享经济的“联系”和“移动性”的角度看，灵活就业需要实现供求双方的信息联系，才能真正打开人才共享这一环节。在整个闭环交易中，所有环节都清晰透明。无论是信息、服务还是评价，它都是一套系统的服务行为，在服务特征上实现交易。
目前，华为、海尔等一些大型企业已经开始实施这种人力资源共享的劳动模式。
在传统模式下，为了扩大业务范围，增加业务交易量，企业的普遍做法是在各地设立分支机构（子公司），导致企业必须雇佣大量工人，经营成本和用工成本都会增加。而且，劳动者也可能有“打工者”的心态，所以很难把个人发展和企业发展结合起来，企业也缺乏凝聚力。
接下来要说的关键词是使用权。共享经济即在特定时间内提供给对方物品的使用权和服务。关注人力资源领域，人们有自己的使用权。为什么灵活用工会有巨大的市场潜力？因为人们从不放弃挣钱的念头，只要有适当的机会，人们总是想赚更多的钱，这也产生了人们对自己使用权的意识。
使用权的另一个方向是信息平台等各类服务机构。这个行业的最高原则是利他精神，利他精神带来的反馈是互惠。由于这个行业的特殊性，当平台的服务到位后，用户很难跳出去。这就像一家零售店，拥有最适合自己的货源和购买渠道，不会随意改变。
“灵活用工”的就业模式将给企业带来更低的劳动力成本和更高的生产效率，未来十年将进入“爆发期”。
随着市场环境的发展，企业对人力资源的使用越来越谨慎。人力成本控制已成为企业经营的重要组成部分。
多元化的平台为求职者提供了多种工作选择，0到5个已经不是求职者的唯一选择。
信息的直接接触降低了以往招聘的时间成本，各种应用平台的涌现也将成为很多人实现技能和劳动的舞台。
