08 梁明月《年入百万的经营绝招》
能听到这次的分享，太棒了~明月从七个方面深入剖析了她是如何做到年入百万的，非常全面。
这七个方面分别是认知，战略，产品，顾客，团队，人脉和心态。我也分别结合自己的感受说说这几个。
01 认知
认知一定是需要最先改变的东西，也就是我们思维方式的底层逻辑。
明月说，最怕的是你不知道你不知道的事，而我最怕的是我知道的事情却依然不去做。
很多道理都是非常朴素的，牛人只是持续地践行它们，这就成为了我们之间最大的区别。认知，首先需要意识到哪些方面的认识是需要提升的，一旦确立就要实施，这才是真的知道了。
明月可以听猫叔的分享200遍，那我听几十遍总可以吧？还有猫叔推荐的一些书籍，读几遍这些好书，再多认识了解一些群里的牛人，那么认识一定会得到相应的提升。
02 战略
灵魂的三个拷问：我在哪儿？我要去哪？我要怎么去？
刚刚立刻跟我们小伙伴讨论了一下这个问题，我们现在想做的就是阅读课程，那我们就要想办法在这个细分领域里做到第一。
19年我们的目标是，完善我们的课程体系，打造属于我们独一无二的阅读课程，同时培训出相应的教学老师。
怎么去？在这一年里，我们要尽可能地多磨课，利用各种各样的教学机会去寻找更好的教学方式。只要我们的产品足够有竞争力，我们就能离目标更进一步。
03 顾客
顾客是永远挖不完的宝藏，大部分的新顾客都是由老顾客带来的，所以口碑宣传很重要。
好产品的六字箴言，高频，刚需，痛点。
现在很多妈妈都希望给孩子们提供好的阅读环境，每天陪伴孩子读书，再加上语文在学校教学中的比重越来越高，所以从小培养孩子好的阅读习惯是非常有必要的。
痛点则在于很多家长不知道如何去给孩子们讲书，不知道怎么把阅读变成很有意思的事情，这就成为了我们的机会。
我们的存在就是为这些家长们解决他们的讲书问题，同时也让家长们能去享受短暂的自由时间。
宝妈现在已经成为了一个巨大的用户群体，用心服务好每一个客户，就能让我们的服务持续增值。
