2026年10月26日 生活碎碎念
今天刚上班就遇到件糟心事。我对一个检测结果判了“不合格”，结果采购部说我的结论不合理，理由是我是拿另一个品种做的对比，而不是目标品种。
其实当时下结论时，因为手头没有目标品种的对照品，我确实是用相近品种比的。但基于常识判断，这是茎叶类药材，黄酮类成分应该很丰富，可这个样品根本没有黄酮斑点。此外，原料性状也不符合真品特征。综合这几点，我才判了不合格。
但采购揪着“品种不同”这点不放，说我判错了。我耐心解释：一是外形对不上，二是缺乏茎叶类药材的特征斑点，所以不合格。结果采购说客户已经认可样品了。我就纳闷了：既然客户都认可了，为什么还要送检呢？
这让我对工作产生了矛盾和怀疑。从专业角度看，样品确实不合格；但从客户角度看，他们却认可。我夹在中间两难，还要被采购抱怨。
我承认，这样下结论确实有争议，但从常规判断，样品就是不合格。如果我顺着客户意思写“合格”，万一生产后客户不认，或者其他客户不认，责任算谁的？毕竟这样品不只供应这一个客户。
我觉得以后得理清两点：第一，把样品来源分清楚；第二，把责任边界分清楚。客户认不认是他们的事，我判不合格是基于专业判断。以后真出了事，那就不是我的责任。
工作真不好做啊。
