01

在大学，有件事儿还挺糟心的，就是“以小组为单位完成作业”。

我学的是新闻专业，很多时候老师会要求以小组为单位拍摄短片。

拍摄过程大家打闹说笑，氛围轻松融洽，任务能完成，但拍完之后整理素材、做后期大家就都不怎么愿意接手了。我作为小组长，好几次不得不熬夜赶工。

心里也会不平衡，“活都是我一个人干的，上交又成了大家合作的成果。”，不过想想都是同学室友就算了吧，不好撕破脸。

直到有一次，组里的Z因为兼职没能和我们一起去现场拍摄，我们在外面拍了一天回来后，Z抱怨兼职太累了还不如和我们去拍片，语气中对我们拍片喊累表示不屑。

之后我分配任务，Z前期参与得比较少，于是给她多加了点后期工作，她虽然不太乐意但也没理由拒绝。

结果到了要交成片的前一晚，Z说自己在外面有急事，还有一小部分没完成问我能不能帮忙收一下尾，我当然一口答应。

一看，哪里是“一小部分没完成”，根本就是“只完成了一小部分”，发信息质问Z，她发来一个特别萌的表情包，说“拜托拜托，回学校请你吃好吃的。”

熬夜做完后期，第二天得知她当晚是和男朋友约会去了，还在分工表上写着自己没做过的工作，我顿时气不打一处来，和老师说明了真实情况。

每个团队都可能有这种不靠谱的人，他们只对直接影响自身利益的事上心，团队任务划划水就行，他们不是懒而是不负责任。

02

和朋友说起这件事，她表示自己也有过类似的经历。

以寝室为单位做方案，她把任务明确，到要交成果的时候不是这个室友忘记做了，就是那个室友随便在网上复制了点资料发过来，根本用不了。一个个都嬉皮笑脸的又不好和她们撕，只得自己把方案补充完善。

但是她接着说，“以前我也觉得什么事一下来自己闷头搞定，又不用开会也不用协商，全是我一个人拿主意，多省事儿？但现在我更希望她们参与进来，她们也愿意。”

我赶紧向她讨教经验，“其实任务全压到你身上也不全是她们的问题，也许是你平时表现得太强势，让她们觉得没她们什么事或者做不好不做了。”

想想自己有时候确实因为她们做得太Low而直接把工作接过来自己做，想工作能更快更好地完成却打击了组员的积极性。

团队存在的意义不仅仅是为了完成一个人也能完成的任务，更重要的是大家相互配合达到1+1>2的效果，就像一句话说的，“一个人可以走的很快，一群人才可以走得很远。”

不论是在学习小组、学校部门，还是之后将要进入的职场，除了强执行力，团队协作能力也是我们在上升过程中不可忽视的部分。

03

不过像上文Z那种寄生虫一样的队友还是不要指望能调动她积极性了，只求下次不要和她分到一组。

其实对于在团队中做了大部分的事情最后却只得到与大家一样的奖励，这样付出与回报“不对等”的事也可以换个角度看待。

曾经做过一个徒步活动的宣传推广工作，还有另外一个女孩子和我分担任务，但过程中主要是我在做，每次那个女孩子都会和我一起接受奖赏。

有一次，活动信息变更需要在平台发布，老大没联系到我就让那个女孩子处理一下，看到她做的内容和我之前做的差了不少，老大对她的能力也大概清楚了。

活动结束，老大抛来橄榄枝，希望我能在他们公司实习，而那个女孩只是拿了一份报酬。

我意识到“每一步都不会白走”是真的，付出和回报是能等价的。

光线影业的副总裁刘同在他的文章中写过这样一件事：

“突然有一天我的搭档跟我说，你看，我们每天只有十条新闻，人家少做一条，你就要帮别人多做一条，你做一条新闻都会遇到一些问题，你每天做得越多也就意味着遇到的问题越多。

当你在你这个岗位上遇到越来越多的问题，且把它解决掉，就意味着你有比别人更多的经验，而且你窃取了别人变得更好的机会。”

在同样的时间里得到更多的试错机会，你就能更快地成长，当扛下别人的那一份工作时，想到的不是吃亏了而是知道自己获得了变强的机会，越往上走越能遇见那些优秀靠谱的人。

那个扛下整个团队任务的人不是傻，而是要让自己活成一支队伍。

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