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2017年08月12日的古侯子阅读分享。
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1. 什么决定了你的未来？
在网络上又看到这篇管理学大师彼得·德鲁克当年发表在《哈佛商业评论》上的文章。
几十年过去了，大师的话，对我们多数人而言，依然是具备极大的指导价值。
摘录其中一些要点，并给出自己的点评。
比起知道自己不擅长什么，多数人都不知道自己擅长什么
这话依然是振聋发聩，很多人依然忙忙碌碌、毫无建树，就是不清楚自己擅长什么、想要什么，唯一知道的是自己不喜欢什么、不擅长什么。
要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法。每当做出重要决定或采取重要行动时，都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12月之后，再将实际结果和自己的预期比较。
用这个简单方法，可以在一定时间内，比如两三年内，找到自己的长处。可惜的是，对多数人而言，这个方法有两点难处：
其一、两三年对很多人而言，感觉其实挺长了，所以这些人不会选择这么做，他们希望今天立刻就知道自己的长处；
其二、因为需要两三年，虽然方法简单，但是真正坚持下来的会很少很少，就如同大家都知道健身不难，哪怕每天做10个俯卧撑就好，但是要坚持5年，能真的这么做下来的人，也相当的少。
令人惊讶的是，很少有人知道自己平时是怎样把事情做成的。
这一点跟前面提及的人们不知道自己的长处是一致的，人们日常的关注点，不在于把事情做成，而在于怎么会做不成。关注点不一致，带来的结果，自然也是不一致的。
很少人很早就知道他们属于何处。但对于大多数人来说，至少要过了二十五六岁才知道这一点。只有知道了自己的长处、工作方式、价值观是什么，才能够决定自己该向何处投入精力，或者能够决定自己不属于何处。
你是不是也是如此呢？不知道自己的特长，不知道自己的工作方式，也不那么清楚自己核心价值观是什么，更加不知道的是自己的现在的位置、将来的位置会在哪里。
不妨找来这篇大师的文章，有事没事的研读一下，每次都会有所收获。
2. 硅谷颜值最高的办公空间Pinterest，每一个角落都是小确幸
我们可以从Pinterest办公室设计学到什么？
设计办公室前，创始人需要想清楚公司的核心价值观和文化DNA
办公室设计的每一个细节都在讲述品牌故事和核心价值观，让员工与产品连接，产生更强的归属感
把公司价值观写在墙上 （阿里巴巴的楼梯走道也有）
开放空间，而不是格子间，同时考虑到协作与私密空间的平衡
公司扩张到多栋楼，为了提升协作和效率，可以提供短距离交通工具
一家公司的核心价值观、企业文化，要随时随地的体现在办公场合的任何时间、任何地方。
企业价值观和企业文化的传递，不是一时的宣传和鼓吹就可以的，而是需要长时间的积淀，通过工作当中的任何一点小细节积淀出来。
3. 听说有了这个“杀手锏”，创业公司距离上市不太远！
这是一篇推广的软文，依然还是点开看了，原因是这个标题实在太有吸引力了，大体上是为「杀手锏」这个字眼给吸引了。
什么是杀手锏？就是掌握了这个东西，就基本上能搞定整个事情了。换个字眼，也就是诀窍、捷径的意思。
人们看到类似的字眼，心中犯懒、贪捷径的小人就抬起头来，兴奋的跳起来：我要、我要、我要……
不过，文中还是有些点可以借鉴和学习的，也因此并不能说这篇文章是一标题党。
每一个知名品牌的背后总是蕴藏着无数的故事，而故事的关键词有三：精准、整合、低成本。
从营销的角度看故事，而且是说的「其中有三」，不是只有三。
对于营销或销售中的故事而言，确实要精准，这是第一位的。整合要不要不清楚，成本不能高也是必须的。
营销中非常重要的一环“需求匹配”，这将是营销和销售中都非常重要的一点。
最近研究「增长黑客」，对于「需求匹配」一词很敏感，但这确实是创业成功的关键点之一。
接下来的问题是，如何做到市场与需求的匹配呢？这是一门学问要研究的问题。
4. 有哪些闷声发大财的创业公司？
一篇有点类似网赚的文章，不过分析的倒也很有道理，一些观点也可以拿来借鉴。
文中列举了一些一般人并不怎么知道、也不怎么看好、甚至都不怎么看得起的项目，这些项目却都赚的钵满盆盈的。
比如，一有关广场舞的网站，一年几千万的收入；淘宝上各类风水、起名、周易的生意，做得好的，一个月的销售额也有好几十万；立足二三线城市的一些直播或短视频的服务商，现在也都慢慢的浮出水面……
能列出来很多类似的案例。
以前听过一个朋友讲的故事，是关于他一个创业朋友的真实事迹。
他这个朋友做手机游戏的，不是那种高大上的游戏，而是给打工的农民工的低端手机做的简单游戏。
为了做游戏，他这个朋友整天的泡在建筑工地，等到农民工午饭的时候，就跟农民工聊天，看看他们喜欢怎么打发时间，喜欢玩什么游戏。
后来，他这个朋友做了一款手机游戏，很简单，简单的有些粗糙，比扫雷强不了多少。但是，就是这样的一款看起来很粗糙的游戏，让他这个朋友赚了大几千万。
看起来不起眼的、很粗陋的需求，可以做出来不小的生意。
所以，这篇文章在文末有一点睛之句，也是我认为这一篇当中最值得看的一句：
商业并不因为你的公司和项目有多高端，才会有多大的价值。商家本质就是需求与价值，越是俗不可耐的需求，人们需要的更强烈。
最后一句，让我想起了饭岛爱老师……
