岁月如歌,经过漫长的学生时代,我终于又走向了社会,我喜欢呆在校园,过着单调与充实相互切换的生活;我也喜欢进入社会,让我不再渴望面包,自食其力。这个过程循环往复,让我又爱又恨,校园生活应该称得上是人生过程中的天堂了,父母提供弹药,你只需要在学校完成好学业,再丰富起课余的生活,积累着等待着走出校门,来迎接社会的风浪;社会的风浪又让我矛盾重重,作为成年人辛苦总是要学着承担起社会与家庭的责任;
生活不易,积极努力。
在浩瀚的java web海洋中,我遨游了两年,学习了基础知识,学习了企业级应用框架,甚至通过自己的思考与操作,完成了简单项目的部署,平静的描述中总会隐藏着一个“但是”,这里的“但是”就是我经过思考,放弃了java研发岗,准备一头扎进产品岗位,由于前期对于互联网领域的理解与积累,不能讲说从“零”开始,但是仅单纯将思考能力应用到研发岗位,而放弃得到锻炼许久的沟通能力,我告诉自己不可以做出这种选择,我,还是想干一份产品岗的工作!
经过师姐的指导,今天我默默的关闭了憋了许久的算法试题界面,并注册了简书,决定在2019年为自己创造一个奇迹,我要成为一名合格的产品经理!
----------分割线----------
成为产品经理之前,我了解到了产品经理这个岗位的职责:“在乙方工作的甲方大脑”,将用户需求或是业务需求转化为产品需求的人,通过产品规划、产品设计、产品执行,对产品具体设计、执行以及成果负责的人。
具体需要:
逻辑能力:我在编程学习过程中已经经过了残酷而系统的锻炼, 在上线一个小demo的过程中,去思考算法的实现,并对功能进行更新以及性能进行优化,无不体现着逻辑紧密迸发出的光芒;
沟通能力与学习能力:在上学期间从初期作为一只小菜鸟的参加,到后期作为一只老鸟参与的举办,好多环节都需要团结协作,共同参与,将各个部门协同调动,发挥出每一个同学的优势,已经成为我经常解决以及擅长的事情;在学习能力的提升上,经过本科毕业之后的辞职考研,短短三个月的备考,我已经可以达到自治自律,合理安排自己的时间,并绘制知识网络,将知识点穿成知识线,并织成知识网,一旦形成了知识网络,有一些不常用或记忆差的部分,都可以随时补充甚至通过捋顺思考生成。
总结能力:我坚信好记性不如烂笔头,在我进行思考或是记忆的时候,我更倾向于将需要学习与整理的绘成网络,形成知识网,我觉得好像对于图片,即使脑海中记忆的某张图片不清晰,但凭借记忆中的深度搜索,依然可以回忆出全部或是局部的多数内容,但稿件形式的记忆就会差很多;若是遇到简洁的几个要点,便可以序号遍历电子或者纸质记录,既可锻炼思考能力,随时发现头脑风暴中遗落掉的,还可以练练书法,一举两得。
技术能力:在转向产品岗位之前,我是一位合格的程序员,如果可以在产品岗领域就职,那懂得技术实现的产品经理应该更能理解研发兄弟姐妹们的想法,从研发走出去,也依然可以站在产品岗再走回到研发岗当中。
抗压能力:在经过3年研究生生活的锻炼之后,对于一些讲不明白道理的人,我懂得摆出数据寻找真相;对于一些来回更改自己主意的人,我懂得了以我精益求精的韧劲报之以歌;对于一些能力不足或是起步阶段的人,我懂得收敛锋芒相互扶持共同进步。这些都是我研究生期间宝贵的收获。研究生期间所在实验室是国家重点实验室,分为浓厚要求严格,默认作息一周出勤6天早8晚9,因此可以适应加班等现象。
----------分割线----------
下面复习下之前学到的新概念:
三大需求文档是什么?都有什么用
1.商业需求文档(BRD)
主要用于说服领导去做某事
主要包括的内容有:
产品介绍(产品解决了用户什么问题,市场规模、潜在远景、为什么我们团队能做,能做出什么)->产品的商业模式->产品市场分析->竞争对手分析->团队情况(产品、研发、运营、测试、推广)->产品路线图(产品发展规划)->财务计划(收支情况,如何体现增长率)
2.市场需求文档(MRD)
主要用来描述什么样的功能和特点的产品可以在市场上取得成功
给运营人员看
主要内容:
产品名称->版本历史->目标市场分析(目标市场、市场规模、市场特征、发展趋势)->目标用户分析(用户分析、用户画像、使用场景、用户动机总结)->竞品分析(竞品商业模式、竞品目标用户、竞品运营推广、技术分析、市场份额)->产品需求概况(产品定位、产品核心目标、产品结构图、产品功能)
3.产品需求文档(PRD)
用来向团队成员传达需求、约束产品经理、便于开发人员写测试用例、方便交接
主要内容:
文档名称->版本历史->目录->项目文档介绍(目的、读者对象、参考文献、术语解释)->产品概述(项目背景、项目目标、平台架构、功能架构、功能清单、产品结构图)->业务需求(全局功能说明、用例说明、其他需求(运营需求、缓存需求))
产品经理小梁,一切都是新的,但一切都已经在路上。