今日随手翻看苏先生放在枕前的书，日本经营专家稻盛和夫谈经营。
稻盛先生六十多年专注于企业经营，把贴标生产的企业做强做大，把接手的破产重建企业创利润奇迹，上个世纪八十年代又开始创办盛和塾，经营之道对外传授，一位专业、专注、认真、踏实的企业家。
我所关注的一节内容是关于贴标生产的经营哲学，总结如下：1.把生产加工做彻底，从中透彻思考经营之道；2.开拓并把控市场，以达到稳定经营；3.立足企业，技术上不断努力削减成本，做好贴牌角色；4.利用技术优势及特长领域开拓新事业。
纵然理论与实践有区别，理想与现实有距离，理论学习、实践总结、静心思考永远是企业经营者的前进底气。
今天所阅一章节内容总结，希望没有断章取义。
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