总会遇到了一些目中无人的事情
比如做事没有眼色，做人自私自利
再比如：寻常可合作配合的事情，却各顾各的
最终浪费大量时间和资源
今天来理清楚：
为什么有的人做事目中无人还自私自利？
如果只是单纯为了解答而解答，就已经有答案了
答案就是：
有人目中无人没什么问题，因为也有人目中有人
每个人不同，就是这个问题的答案
但是这个答案不完整
解决问题我们先深度完整的解析问题
深度解析就是把问题完整的准确的表述出来
这一步，表述的越完整和清晰，问题的解决就越简单
题目深度解析就是：
有一部分人在做事的时候
只考虑自己不考虑别人是否愿意接受他的做法
关键就是：感知，认知
分解为三层关键：
第一层关键是：有一部分人，这四个字
所以另一部分也因为人的差异有不同的做法
第二层关键是：考虑别人的前提是，感知到别人
感知不到别人，考虑就无从谈起了
第三层关键是：只考虑自己和事情的一部分就做决定
就是：认知差距造就决定的差距
一、人的感知敏感度决定了：是否感知的到？
人的身体的感知都是在一定区间内有效的
比如眼睛感知的是可见光，耳朵听见的声波等等
如果超出人的身体器官识别的范围
比如超声波，我们就无法准确的感知到
就如同一个温度计，超过测量范围结果就完全无效
同理，因为人的差异，所以每个人的感知敏感度肯定不同
所以针对同一件事
有的人会有很强烈的反应，而有的人却并不关心
所以，一部分人为人处事时目中无人
是因为：
他的感知敏感度太低
感知不到事情的发生。
二、人的认知差
同一件事，有的人感知不到是一种情况
另一种是感知到了，却不认为应该做出行动
这就是认知上的差距
像感知到了自己做事对别人有影响，但是却并没有停止的人
因为他认为自己并没有错
那么他是基于什么来认定的呢？
就是三观：世界观，人生观，价值观
说的通俗点就是你如何理解现实世界是如何运行的
有的人的认知就是和大多数人有偏差甚至逆反的
上面的认知差容易发生在三点上
1.不认为需要考虑别人
2.不认为这件事对别人有不好的影响
3.不认为不好的影响值得自己去改变自己做事的进程
最后：
当你想以解决问题时，尝试去把问题完整准确的说清楚
这个过程的推进，就是问题具象化的推进，当完成以后
问题已经解决一半，另外一半就是解决具体的问题
最重要的是这个世界有你也有别人
所以，要目中有人，心里有人
为人也是为己
