第一，你已掌握每个内部员工的性格特征和态度看法。
而从外面招聘其他人时，你要承担一些风险，还要根据此人及其推荐人所述来做决定。
第二，企业内部提拔的人已对企业和其他员工状况了然于胸。
被考虑提拔的出色员工早已对领导者的愿景了如指掌，不仅会分享企业哲学，而且还会投入时间和精力与其他员工建立良好的关系。
第三，一名从团队内部成长起来的员工已证明自身的表现和能力，而且你也见识到了他的资质和影响力，并且知道他能在你的团队中有突出表现。
从内部培养领导者有以下好处
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