前公司老板开会给我的一些事后总结分享一下
如何管理团队（一场会议展开）：
后盾：让团队感知你是他们的后盾
共创（提问）→参与→凝聚
收集团队中对于这件事情的建议和方案（三个臭皮匠），通过提问的方式让大家都可以参与到整个内容当中，大家一起来讨论相互合作，同时增加了团队的凝聚力。
开放（方向）→真诚→信任
给到大家一个目标和导向，以真诚的心去鼓励肯定所有人的想法，建立信任
引导提出自己的想要的→肯定所有人的建议并鼓励→可以输出更多的想法
2023-05-06：一场会议
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