20/80法则
2/8法则这个理论耳朵已经听出茧子，可也就停留在听上面，有时甚至用错了地方，比如抱怨20%的富人拥有80%的财富。很不幸的是，我在剩下的那80%里。
克利尔先生说：10件事情中，1-2件事所产生的价值和剩余任务所产生的价值基本相等，而且它们花费的时间也差不多。
两个人看起来都很忙的人，其中一个优先选择最重要的1-2件事，而另一个人随机选择，结果的差异会非常大。前者会升职加薪，精气神十足，而后者大概率会陷入生活的泥潭，抱怨琐事太多，无法一展所长。
那该如何来界定优先级呢？
生产力最大化的三个问题
28法则告诉我们，专注做计划上最重要的事情会使得价值最大化；每当犹豫不决时，问自己三个问题：
1、我最高价值的工作是什么？或者说“我必须吃的那只最大的青蛙是什么？”“它给公司、家庭、生活带来的影响大吗？”
可以自己独立思考，也可以同事、老板、家人一起探讨。在开始执行的之前，找到最具有价值的项目。
2、第二个问题“我只有把那件事最好了才会陈胜非凡的影响？”这个问题引导我们找出只有自己才能的重要事务，即我们不做，别人无法完成的事情。而这件事对我们的生活和专业产生非凡的影响。
3、第三个问题：“在此时此刻，对我来说最有价值的事情是什么？”换言之：“此时，我最大的青蛙是什么？”
反复的询问，不厌其烦的回答，不管答案是什么，不断的去处理它。三个问题的答案越准确，越容易设定优先级顺序，从而克服拖延症，开始下一步的活动。
创造性拖延
去年年底，在公司的季度会议上，有一位工程部的同事抱怨说：我昨晚计划了10件事，今天才完成了3件事就被其他事情打断了。现在事情越来越多......
在有限的时间里，我们不能完成所有事情。那么，未完成的事情怎么办？
作者用了一个新词——创造性拖延，至于如何创造性拖延，没有细说。唯一有提到的是：交给别人或者授权出去，又或者坚决的说“不”。
对“不重要”的事情说不，可以态度优雅，但意志坚定，和对方说：我不做这件事，而不是我不想做，或我试试看。
“最重要的好事情永远重要，不能被不重要的事情左右”
找到最大的那只青蛙，吃掉它；至于小蝌蚪，分出去或者不要它们。
