制订一份营销计划所需的12个步骤。
步骤1：确定使命，大多数小企业主在一年里总会有那么几天怀疑自己当初为什么要投身现在的行业。
每到此时，你都需要利用使命的力量找回初创时的热血激情。
除非你拥有一个清晰的使命，知道自己想要什么，否则根本没法谈论未来。
因此，制订营销计划的第一步就是明确使命。
步骤2：锁定市场，目的是发现并锁定目标细分市场。
步骤3：了解目标客户，帮助你定义自己的业务，以便将精力和资源用到最有可能取得成功的地方。
步骤4：认清竞争对手，你不是一个人在做生意，你需要知道客户还有哪些其他选择，要客观定义和评估竞争对手。
步骤5: 业务定位，制订能助你实现业务目标的战略，首先，需要将你的品牌植入客户和潜在客户的心智中。
步骤6：构建产品线，为获取新客户所花费的营销费用是你的主要业务成本，而主要利润来自向现有客户销售更多的产品和服务，没有一条完善的产品线和服务线， 你等于放飞了一只又一只煮熟的鸭子。
步骤7：评估战术，有了清晰的策略后，你必须评估实施它的最佳工具，策划营销活动通常需要多方向努力。
步骤8：整合线上线下营销，企业需要顺应互联网时代的浪潮，同时，互联网营销人员也需要具备线下推广经验。
步骤9：落实战术，评估你选择的战术是否有效，这意味着你必须有一个“成功”标准。
步骤10：撰写营销计划，将汇总步骤1-9中作出的所有决定，制订出完整的计划。
步骤11：执行，成功的营销计划始于认真执行。
步骤12：检查并排除故障，身处商业世界，每天都有学习的机会，但大多数人都错过了这些机会，因为我们没有去复盘自己的经历。
（完）
