作业模版——项目资源系统诊断

8组-金恬

项目名称:P项目

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:一二线6-18岁学生

(2)用户规模:150w+350w+500w=1000w

(3)市场规模:市场份额x客单价=1000w*1%*5000=5亿

【创始团队】

(1)能力模型:

核心团队:好未来、VIPKID背景。

创始人:融资+教学+管理能力

创世团队:渠道+教研+产品+技术互补,且团队年轻学习能力强。

(2)愿景:让语文回归简单,让生活回归美好。

【产品准备】

(1)设备工具:小鹅通+鲸打卡+自建工具平台

(2)课程体系:语文应试课程+时事素材课+答疑督学服务

【渠道策略】

(1)家长社群

(2)公众号

(3)微信朋友圈

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:中小学生语文应试困难。

(2)有没有优势:

教育行业师资是核心优势,全清北团队。

团队信任度高,学习能力强。

【渠道优势】

(1)特殊资源:投资人资源、线下机构换量。

(2)可复制性:继续开拓城市线下机构。

【教研产品】

(1)教研团队:清北+好未来背景

(2)产品定位:语文应试学习一站式解决方案

【启动资金】

(1)融资规模:天使

(2)计划融资:800-1000w

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