1、首先，我先说说我是怎么进入培训圈的。在高考成绩出来之后 ，填志愿的时候，我并不知道我想读什么专业，我选择人力资源管理专业纯粹是因为我觉得这个专业带有“管理”两个字，而管理对于当时的我来说是一种“高大上”的工作。毕业前后，我并没有做过职业生涯规划，也没有咨询过职业规划师或者师哥师姐，想着就是先找到一份工作，因为毕竟当时弥漫着“经济危机”氛围，找到一份工作已然不易。找到的就是在一家服装公司人力资源部培训助理的工作。这是我职业生涯的起点，也是我进入培训圈的开端。

        2、我在职业生涯开端并不是很坚定的要一直做培训，甚至一度怀疑自己的选择是错的——选择错了行业，选择错了职业。我进入服装行业的时候，已经到了服装行业高速发展的尾期，而我当时对行业生命周期根本没有认知；而对于人力资源，并不在服装行业的主价值链流程当中，也就是说它并不在关键核心部门。人力资源在公司主要是做服务工作——服务业务部门做好人力资源开发工作，尽管这项工作也是十分重要。而培训由于本身的绩效很难衡量，加上服装行业整体是处于下降趋势，对于培训资源的投入就更少了。非常重要的一点是，由于服装行业的进入门槛低，从业人员整体素质不高（在这里，并没有看不起服装从业人员的意思），对专业的要求度不高，使得我在职业生涯最重要的前三年并没有做好专业化的训练，“完美的”错过了培养培训专业化能力的黄金时期。在职业生涯前期，由于缺乏培训的深度认知，我甚至想过不做培训，去做招聘的想法。我是真的去做招聘了，一做就是差不多半年。我想说，人生的路不是白走的，做了招聘之后，我发现招聘的工作模式并不是我擅长的（招聘更多的是一对一），我擅长的是一对多，擅长的是把我知道的东西分享给大家，于是，我决定重回培训圈，这是我的第一次觉醒。这次觉醒让我隐隐约约找对了方向。

        3、2016年，我做了一个重要的决定，就是重回我的第一家公司——我职业生涯开始的地方。我遇到了一个重要的人——林滢，刚开始的时候，我并没有主动跟他交流，一方面是他性格比较内敛，另一方面是我没有看出他在培训方面（也可以说是人力资源方面）专业的深度。直到有一天，他问我：项鎏，你的安身立命之本是什么？我已经不记得当时是怎么回答的。不过可以明确的一点是，我并没有对这这个问题进行过深度思考。于是我在工作之余开始探索我的安身立命之本究竟是什么，我不仅自己探索，我还和我的下属兼好朋友汪顺唯一起探讨。探讨的“成果”，我将会在后面跟大家分享。再回到林滢身上，他还问了我一个问题，这个问题我至今记忆深刻，这个问题是：培训的道法术器用是什么。对，我一直在学习关于培训的技术、方法论，却并没有触及培训的底层逻辑究竟是什么，培训的本质究竟是什么。这个问题触发我对培训进行深度思考。而思考的“成果”我也会在后面跟大家分享。由于这个问题，使我更加坚定的要做培训。这是我的第二次觉醒，这次觉醒，让我的方向渐渐清晰了。

        4、重新回到我的第一家公司，我还遇到了生命中很重要的一个人——汪顺唯，我很喜欢永澄老师的一句话：同频的人就要使劲在一起。对，我跟汪顺唯很同频，这促使我们经常在一起，交流成长心得，相互促进，砥砺前行。人这辈子能够遇到志同道合的朋友不易，汪顺唯绝对算是一个。关于和他的故事我会另外写文章，好好聊聊。这完全算是我在第一家公司遇到的“正向黑天鹅”，幸矣。

        5、在2017年的7月份，我又认识了生命中比较重要的一个人，刘海涵。在这里不谈我们合作的事情，而是因为我们的合作，使我在开发课程收集资料的时候，发现我并没有把培训的底层规律摸透，也没有把我能力圈内的一些概念弄清楚。于是我暂时放下课程开发，进而去将我需要掌握的基本知识重新弄明白。而在进一步的学习当中，我渐渐认识了一些高手，比如说成甲，他的《好好学习》彻底颠覆了我之前的学习方法，使我重新思考“如何学习”这件事。尤其他提出来的临界知识和对临界知识的运用，让我渐渐明白掌握科学的学习方法，将大大提升你成长。这完全打开了一扇通往另一个世界的大门，比我中了500W还开心。于是我主动实践成甲老师《好好学习》当中一些知识——比如说黄金思维圈。更重要的一点是，让我养成了每天必须2小时的学习习惯，我渐渐明白，我没有“高效、高质”的输出，是因为，我并没有打造一个“输入——信息加工——输出”的系统。在这个过程当中，我慢慢去打造属于我自己的能力圈，自己的能力体系，为未来的“帮助更多的人成长”打好基础。这是我的第三次觉醒，也是我的最重要的一次觉醒。这次觉醒让我坚定了方向——终生从事培训。