今天是出差的一天，来到了怀化，这是第二次过来这边，上一次是2021年12月，当时把JX交出去以后就加了10家省内的市场，第一次过来认识一下。

      下午其实沟通挺顺利的，也找到了解决的办法和方案，同事那边也抓紧去办了，但是确实她那边第一步没搞定的话，我后续就没办法了，这也怨不得我们了，总之，安全运营这一块，真是需要费些时间的，但也是因为有这一个一个的经历，让自己无论是对政策也好，对单个市场而言也好，都更加了解情况，为未来出现类似的情况也能快速接出解决方案，第一时间应对处理。

      我们的工作有时候就是这样，无论是政策、还是执行层面，已经不同部门之间的思维模式，每个部门关心的问题，都是有所了解，清晰的知道对方顾虑什么考虑什么，所以，很多时候是一种粘合剂，也是能够搭建不同的沟通平台，从而解决实际问题。

      这种粘合剂，这种需要通过深入了解、再分析，还需要一些经验，以及跟人打交道这样的工作，还是不容易被AI替代的，这也是不可替代性吧，那个人的不可替代性在哪里呢？其他同行能替代我吗？

      我会思考这个问题！首先，我觉得自己是不容易被替代的，至少在问题解决上，我可以更快速且很顺利的达成，个人的因素还是很大的。

    更重要的是，要把自己的优势吧不断提炼，不断的更上一层楼，让自己的优势更加的明显，更加的不可替代，甚至是无法超越。

      那需要怎么做呢？我觉得是真正的做到三合一，掌握GA的工作，把各个政策搞通透，各个部门之间的关系搞清楚，各种政策的历史溯源清晰，各种人事了解掌握；第二是了解CA的工作，特别是沟通管理经销商的方式，第三，就是把KA市场各个部门更加清晰，像YZ一样思考，搞清楚运营模式，能够站在更高处思考解决问题。

      这份对工作的热爱也好，对家人的依赖也好，还有对生活的积极心态，真是美好的事情啊！

      在从怀化回长沙的高铁上写完今天的日记，3月21日，我想说：321，开始行动起来！2023年即将过去四分之一的时间，让接下来的每一天都更有意义吧！