前段时间，咪蒙发过一篇文章《那次团建，我参加了一场葬礼》，其中罗列了8个团建类的奇葩故事，看完我差点笑出猪叫声，因为那些另类的团建方式实在太“惨不忍睹”，但我始终认为这只是个例。且上面描写的团建内容与时下新潮的团建形式也有着巨大偏差，不能一概而论。

团建能在各大企业平台盛行，必然是有其存在的道理的。

知乎上面也有很多类似“对团建的看法”等问题，底下的评论热火朝天，褒贬不一。有很多人对公司团建各种吐槽，甚至还有因为团建辞职的，这玻璃心我也是醉。不过总结下来不过两类：一类是个人原因，就是不喜欢人多，就是不想要和陌生的同事接触，就是不希望公司占用自己的周末时间，又不给工资；另一类是认为团建压根就没有用的，还正儿八经的列举了几条理论，咋就没有看见它传播的正能量呢？

团建真的就那么不堪吗？那各大企业为什么要花那么多钱那么多心思去做呢？老板又不是傻的，人事又不是闲的没事儿干。

企业搞团建最根本的目的就是希望团队变得更好，细分目的可能是新员工融入、执行力强化、高管领导力提升，团队凝聚力加强等等。起到反作用的原因那只能说是团建方式没选对！针对团队的不同性质，团建的不同目的，所选取的团建方式也是不一样的。

第一、团建目的：员工福利，增加团队归属感

团建方式：休闲式团建

比如去泡温泉，滑雪，景区游览，民宿体验，喝喝茶，散散步，聊聊天，……团队共度悠闲小时光，在一种轻松惬意的状态下，安排一些互动游戏，进行团队间深入的交流。

第二、团建目的：融合团队凝集力，增强集体荣誉感

团建方式：体验式拓展

比如时下新潮团建“奔跑吧兄弟”，“部落冲突”，“绝地求生”，“王者荣耀”等结合热点综艺的团建方式，都是现在年轻人所追捧的。在各个游戏环节融入企业文化，环环相扣。整个游戏体验下来，再由教练进行深层次的回顾、讲解、分析以及理念的传达。这样的团建主题活动，从一开始便可以抓住团队成员的眼球，参与度极高，体验下来也会有更深的感悟。在我接触过的企业中，都是非常有带入感的，且成效可观。

第三、团建目的：挖掘团队潜力，提升团队抗压能力

团建方式：户外旅行式团建

比如重装穿越荒野、沙漠徒步、溯溪，环岛骑行等等。这种户外旅行式团建，对个人是挑战亦是享受。毕竟在这个生活几乎就等于工作的时代，能够接触大自然的机会少之又少。不管过程如何，单看大自然能够给予我们的伟大智慧，便不是人为所能企及的，回忆绝对丰满。

当然，对于像我这样对大自然本就有着热切渴望的小伙伴来说，那真的感觉就是老板在发福利啊！

第四、团建目的：高管培训，提升领导力

团建方式：主题定制类团建

比如现在很火的“沙漠掘金”。在“沙漠”探险宝藏的过程中，需要将很多的理念运用其中才能完成，比如时间管理，资源管理，项目计划，目标管理等等，在实际行动中去领悟到和学习到很多新颖的管理理念。还有止境禅修也是现在企业高管选择的一种高端团建方式，非常受欢迎。

以上各种团建类型，可以缓解团队工作压力，增加成员归属感，拉近团队成员之间的距离，激发团队活力，传达高效工作理念等。还有很多的可能性……只要你愿意花心思去发掘。

如果还有人表示嗤之以鼻，那我想，有必要从个人角度查找原因：为什么一定要将公司团建当成是一种折磨或者工作，而不是享受？为什么不愿意和其他同事接触，是否是你与公司没有建立足够深的关系，还只停留在利益关系的层面？

我想一个对公司有认同感、归属感的人，对这样新颖的团建应该都是抱着几分期待的，对能有一个这样接触其他同事的机会，该是珍惜的。

对于企业来说，我们的出发点应该是在保证团建目的的基础上，聚焦于员工喜爱的团建方式。选择团队喜欢的团建，将企业文化落实到活动细节的方方面面，将企业品牌植入到场地布置、挑战任务中，才不失为一次成功的团建活动。

所以将团建与深度旅行相结合，与年轻人热衷的热点及游戏相匹配，将会是企业团建发展的新趋势。

不要去怀疑团建所存在的必要性和合理性。也不要光怪现在的年轻人吐槽团建，除去个别奇葩同事的个人原因不谈，我们的HR大神确实需要想想：你选择的团建方式是受团队欢迎吗？跟上团建新潮了吗？出发点一定不能错啊！

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