【标题】如何激发员工工作积极性
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现代管理学之父彼得德鲁克说：“管理的本质，在于激发和释放员工的善意”。老板都想让员工积极主动的解决问题，最大化的创造效益。那么如何激发员工工作积极性呢？
001 领导角色定位
作为领导要明确自己的责权利，做到各司其职。管理者一般分三级，下层执行：初级管理者是执行者，力保拿到最好结果；中层管理：是团队大管家，要全面统筹；高层领导者：是掌舵者，营造氛围，懂得借力。
002 向下授权
没有一个员工喜欢在不信任自己的领导手下工作，即没成就感，也得不到成长。领导要适当授权，让员工自己去负责，此时也要给予试错机会。
003 向下传达团队目标
明确公司战略目标以后，想尽一切方式让所有员工知道公司的战略目标以及所在部门目标。用目标引导员工的行为，让其知道怎么怎么做利于达成公司战略。
004 设置游戏化激励体系
激励的使命是引发达成公司战略的员工行为。用游戏化的方式让员工享受工作中的打怪升级。前提要创造三种感觉即存在感、重要感、成就感。
005 好聚好散
天下没有不散的宴席，企业通过建立前员工联盟和投资创业员工，来打造企业口碑，增加新机遇。
人脉就是钱脉，为什么不留住共事过的人脉呢？
