KPI，指的是把目标分解成可考核的指标。
我的第一份工作，就用KPI来考核工资。我们是做熟食散货的。所以我们的销售额与剩货率管控就成了考核我们的指标。我们想卖出高的业绩就会疯狂的订货，但是到最后如果销售额提升了，剩货率高了，我们同样拿不到高的工资。再有就是当销售过程中，我们发现竞品搞促销活动时，接着拿出应对方案，以此来完成KPI。学完本课后，给之前的KPI指标做了总结，KPI要保持平衡性，前瞻性，适用性，这样才能更快的完成KPI。
7.10刘润商学院日课感悟：关键绩效指标
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