任务分解是把每一个人分解成一个个独立的指标让大家去更好的完成,KPI是把每一个分解的任务变成一个可考核的结果指标,我不知道店面的k分是不是由此而来,但我觉得它应该跟k分是一样的模式。 我认为最重要的就是文中提到的平衡性,不能因为一个点忽略其他的点。