学历固然重要，但是学历不是全部。要试着给没有高学历却愿意付出努力的人一个机会。说不定会得到意想不到的收获。用人要学会综合考虑，从各个方面去考...

管理者要用宏光去看待每一个员工，不能因为自己的好恶去喜欢或者讨厌某一个员工。作为管理者，我们要有大局观，为整个团队负责，整天以自我为中心的管...

员工看不到希望，没有归属感，感觉收入与付出不成正比，只能选择分手，那我们该如何留下员工呢，给员工充分的关心，给员工充分的上升空间，让员工有奔...

制定现实具体的目标，会让员工觉得有奔头，有了目标后自己慢慢去完成，就会发现离完成目标的距离越来越近，就会更有士气，所以目标要合理，目标太高，完...

管理者要学会把员工的建议和团队目标互相结合，和员工共同建立一个愿景，并且为之一起努力，去实现这个目标。

管理者要学会放权，让员工锻炼自己的应变能力，当员工立功时一定要向上反馈，积极表扬，当员工犯错时，管理者要学会担当，和员工一起承担过失，这样才会...

一件事情强调三遍不如带领大家去做一遍。 管理者首先要有执行精神和以身作则的精神，才能带动员工，激发员工的积极性，让自己的员工信服自己，成...

由于我们店面装修，上个周我来到了青岛城阳支援，这个店面品类比较全，还有男装，这是我以前没有接触过的。 刚开始的时候，我连尺码都不会看，...

同样一件事情，不同的方式表达，带给别人的感受就会不同。有人说出来会感觉很舒服，有人说出来就感觉满满的负能量。 我们商场里要求八点五十准时...