目标要具体

  制定现实具体的目标,会让员工觉得有奔头,有了目标后自己慢慢去完成,就会发现离完成目标的距离越来越近,就会更有士气,所以目标要合理,目标太高,完成的进度越慢,就会打击员工气势,合理目标可以引导人进步。

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