KPI是指在管理层面的目标分解。
在文中提到分解目标时的平衡性,个人观点,像我们的K分、A分是否应该保持平衡,应该怎样保持平衡呢?因为有的员工为了拿到K分的高等级,所以忽略了销售的重要性,宁愿打扫自己的流程也不去接待顾客。而A分中的加分大部分是连单,而销售达标分占有很少。两者是否要像KPI说的实施会更好一些?A×K=C,杜绝员工只关注流程而忽略销售。
KPI是指在管理层面的目标分解。
在文中提到分解目标时的平衡性,个人观点,像我们的K分、A分是否应该保持平衡,应该怎样保持平衡呢?因为有的员工为了拿到K分的高等级,所以忽略了销售的重要性,宁愿打扫自己的流程也不去接待顾客。而A分中的加分大部分是连单,而销售达标分占有很少。两者是否要像KPI说的实施会更好一些?A×K=C,杜绝员工只关注流程而忽略销售。