前段时间，有个同学发信息我，问：“最近我发现自己越来越懒，什么也不想干，有没有什么方法自我激励一下！”我左思右想都觉得这问题应该只有成功人士才有资格作答，或者至少也应该由成功学大师来回复。所以，我至今没回她信息，但是我也一直装着这个问题，我也很想知道答案。
今天读德鲁克的书，了解到了一个观念叫“职务性退休”，主要指那些40岁左右的公司职员，其职务上的上升空间以及收入的增长空间基本上已经没有（不管因为什么原因），而目前职务的岗位要求他基本上能够胜任，虽不说做得很好，至少不至于出现大的纰漏，于是他们就处在了一种职务上退休的状态——虽然人还在这个岗位上，却没有了任何激情和斗志，翻译成地地道道的中文，大概和俗称的“老油条”差不多吧！虽然德鲁克大师讲主要指40岁左右的职员，而据我的观察，现实中30多岁就已经处于这种状态的人可不在少数，尤其是大型机构，或者一些三四线城市的组织里。
之于企业，我们认为解决这一问题行之有效的办法就是，将每一个职务的岗位职责尽可能覆盖更广的范围、内容，从而使这一职位更具挑战性，事实上，职务性退休产生的原因，并非因为晋升及收入碰到了天花板，更主要的原因是岗位要求已经变得毫无挑战可言。比如说，有些人半年，甚至三个月就掌握了自身岗位所要求的全部技能，接下来便是反反复复、没完没了的重复重复又重复……虽然张瑞敏嘱咐年轻人“简单的事情重复做，你就是专家，重复的事情用心做，你就是赢家。”但这话常常只适合用来说给别人听，自己则多半不喜欢或者不能去践行。
之于个人，尤其是知识型员工。我认为知识型员工和生产线上工人最大的区别是，前者有更多时间可以自由地去思考，我们可以而且应该花很多时间去思考自己是不是喜欢目前的工作、行业，同时自己的能力、性格是不是与之相匹配，如果回答都是肯定的，那么恭喜你，接下来就是多去了解这个工作和行业。我个人的感觉就是，你越了解越会觉得这个工作是有趣的，值得你投入的，然后你就会花更多的时间精力去了解，然后就是良性循环，久而久之，你就可能在这个行业形成自己的见地。以我自己为例，我也是前两年才认为自己是喜欢管理咨询这个工作、行业以及自己的能力、性格还是与之有较大的匹配的，所以我才能够花很多的时间和精力在这里面，包括去阅读很多管理学方面的书、杂志，同时，很幸运的是我还有机会与企业各级管理者去沟通，了解他们的想法，观察他们的行为。包括从去年的这个时候开始我试着写管理博客，每天一篇，一年过去了，从未间断，可能坚持下来的原因有很多，但最根本的原因在于我喜欢做这件事。
而如果思考的结果是，你不喜欢这个职业、行业，而又迫于客观原因，暂时换不了工作，那么我的建议就是花一半甚至三分之一的时间在这个工作上，只要把工作做到位，不出纰漏就行，其它时间就去寻找自己感兴趣或者想做的事，比如阅读、瑜珈、易经等。今年3月份开始，很多原因促使我开始跑步，在我正式跑步之前，我想了大概有20来天，就是一直想着要跑步，之后我就开始跑，刚开始一周跑3次，后来是4次、5次，现在是4－6次，基本上是6次，刚开始第一个月，每天大概就能跑2公里，后来就能跑3－5公里了，现在每次大概10公里，1个小时左右，再后来，我发现我还蛮喜欢跑步，尤其是经常出差到不同的城市，跑不同的路线，感觉挺棒，于是，我又读了不少关于跑步方面的书。这个过程未必有什么太大的收获，譬如说肚腩就一直没有减到理想状态（希望以后会），不过，跑步确实能减肥，这半年来大概减了10斤，但是最起码的一点，这个过程中你不会觉得很无聊。我的意思就是说我们可以花时间培养一个自己的爱好，这得去寻找，尝试。
我们也经常听人说“机会只给有准备的人”，事实上，很多时候，我们常常以为这是“励志”的话，而我们这代人并不喜欢励志的东西。关于这句话，我有一个切身的体会，刚刚做咨询时，因为跟着一群都是五十岁左右的人工作，所以我就只能是打酱油的，连“小王”都不算，只能是“小小王”，既然是打酱油，那就打好酱油吧，老板交待什么事，就做什么得了，基本上都是一些幕后工作……直到有一次，我们去济南做报告，当时去了三个人，其它两个人每人要做一个报告，报告很长，都要三个小时左右，我本来也是抱着打酱油的心态去的，结果其中一个同事突然生病了，来不了，老板用不容置疑的口气在头一天晚上告诉我“同事的报告由你上去讲”，结果那一个晚上我都没有睡觉，不停的“试讲”、“背诵”，第二天早上我的老板看到我的样子说了一句安慰话“第一次面对这个多人（将近一千人）做报告，肯定会失败的，不用害怕”，结果我的报告显然做得不好，虽不至于失败，肯定也在失败的边缘了，记得报告中不仅腿发抖，连声音都是起伏的……
另外一个现象是，我们周围很多年轻人总是想着要自己创业，注意是“想着”，但真实去准备的人并不多，所以，他们一直停留在“想”的阶段。有时，我偶尔会想，如果有个“伯乐”给了我一大笔钱，我又能做些什么呢？！我还没有找到明确的答案，你呢？
我不知道这算不算是在回答我同学的问题，诸位读者大人，要是你有什么好的建议，欢迎回答本文开头提出的问题哦！
