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告别“鸡肋”：当离职成为一场双向解脱
本周五，我在深圳与某国有企业人力资源负责人的一席谈话，如一枚石子投入平静的湖面，在我心中漾开层层思绪。她谈及最近一次人员结构优化中的“意外”：尝...
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一把手新使命：既要定方向，也要教方法
在一般认知中，企业一把手负责“定战略、搭班子、带队伍”，执行层面应由中层和员工完成。然而亚马逊CEO安迪·贾西却在推动组织扁平化，让员工拥有更多...
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从“伪奋斗”到“真三能”：破局国企绩效改革深水区
在众多企业的文化墙上，“以奋斗者为本”的标语往往占据着醒目位置。这一源自华为的经典理念，本意是通过价值分配向贡献者倾斜，让拼搏者获得实实在在的回...
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新环境下，“拍脑袋”的分配制度何去何从？
一间宽敞的办公室里，一位刚刚上任的大型企业一把手，正面对着一个他未曾预料到的棘手难题——如何给上万名员工分配薪酬。他的前任，那位充满个人魅力的创...
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当创意被量化绑架：知识型企业正在陷入“科学管理”陷阱
在现代企业管理中，一股盲目追求“科学管理”的风潮正悄然席卷知识型企业。会议室里悬挂着“合格率99.99%”的标语，创意部门推行着精细到分钟的工作...
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平台不香了，冒险不敢了：企业的出路在哪？
“深圳一家曾达百亿规模的企业，如今缩水至30亿，平台管理模式难以为继；一位子公司负责人感慨，过去公司为他千万级的投资失误兜底，如今却变得前怕狼后...
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以“源头活水”激发人才自驱力
在当今竞争激烈的商业环境中，人才问题始终是企业发展的核心挑战。众多企业，无论规模大小、性质如何，都面临着相似的人才困境——优秀员工招不来、留不住...
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一个有效的“十五五”规划应如何谋划？
随着“十四五”步入尾声，“十五五”的帷幕正徐徐拉开。尤其是今年以来，市场对下一个五年周期的关注度持续升温，上周闭幕的第二十届四中全会更是明确了国...
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适应新领导风格，就是适应新时代的企业环境
最近两年，不少企业迎来了领导更替。国有企业常见领导班子换届，而民营企业则多是一代创业者退休或退居二线，权力交接成为普遍现象。 随之而来的是众多管...