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重塑企业大学：打造组织转型的“战略核心”
当“科技转型”、“业务再造”、“管理变革”成为“十五五”开局之年众多企业战略蓝图上的核心词汇时，一个更为基础、却更显棘手的难题正日益凸显：人从哪...
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警惕述职变批斗会：回归组织成长的本源
每到年末，企业会议室里便会上演相似的一幕：管理者们依次述职，接受上级或同僚的评议。这本应是反思与成长的契机，却在许多企业中异化为“批评与自我批评...
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协同，不能再靠“刷脸”
本周上半周，我在某行业企业的新一轮发展座谈会上，一位总经理的感慨揭开了当前众多企业的隐痛：“我们内部最大的问题，是团队与员工之间的协同合作。”当...
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战略规划：首先要有“略”的勇气
“十五五”规划的序幕正在拉开，无数企业再次站在新一轮战略规划的十字路口。当大多数决策者将目光投向“第二曲线”、新业务布局与增长谋划时，一个更为根...
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职场反内卷：从告别“僵尸工作”与“表演性忙碌”开始
又到岁末，许多职场人再度陷入了“总结焦虑”。当各公司、各部门与个人开始着手编写年度总结与述职报告时，一个令人深思的现象愈演愈烈：报告越来越长，P...
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告别“鸡肋”：当离职成为一场双向解脱
本周五，我在深圳与某国有企业人力资源负责人的一席谈话，如一枚石子投入平静的湖面，在我心中漾开层层思绪。她谈及最近一次人员结构优化中的“意外”：尝...
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一把手新使命：既要定方向，也要教方法
在一般认知中，企业一把手负责“定战略、搭班子、带队伍”，执行层面应由中层和员工完成。然而亚马逊CEO安迪·贾西却在推动组织扁平化，让员工拥有更多...
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从“伪奋斗”到“真三能”：破局国企绩效改革深水区
在众多企业的文化墙上，“以奋斗者为本”的标语往往占据着醒目位置。这一源自华为的经典理念，本意是通过价值分配向贡献者倾斜，让拼搏者获得实实在在的回...
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新环境下，“拍脑袋”的分配制度何去何从？
一间宽敞的办公室里，一位刚刚上任的大型企业一把手，正面对着一个他未曾预料到的棘手难题——如何给上万名员工分配薪酬。他的前任，那位充满个人魅力的创...