管理顾问王荣增

又到岁末，许多职场人再度陷入了“总结焦虑”。当各公司、各部门与个人开始着手编写年度总结与述职报告时，一个令人深思的现象愈演愈烈：报告越来越长，PPT越来越精美，会议越来越多，...

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本周五，我在深圳与某国有企业人力资源负责人的一席谈话，如一枚石子投入平静的湖面，在我心中漾开层层思绪。她谈及最近一次人员结构优化中的“意外”：尝试与部分员工沟通解除劳动合同，...

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在一般认知中，企业一把手负责“定战略、搭班子、带队伍”，执行层面应由中层和员工完成。然而亚马逊CEO安迪·贾西却在推动组织扁平化，让员工拥有更多“双向门决策权”——如果做错了...

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在众多企业的文化墙上，“以奋斗者为本”的标语往往占据着醒目位置。这一源自华为的经典理念，本意是通过价值分配向贡献者倾斜，让拼搏者获得实实在在的回报，从而激发组织活力。 然而，...

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一间宽敞的办公室里，一位刚刚上任的大型企业一把手，正面对着一个他未曾预料到的棘手难题——如何给上万名员工分配薪酬。他的前任，那位充满个人魅力的创业者，曾经轻描淡写地告诉他：“...

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在现代企业管理中，一股盲目追求“科学管理”的风潮正悄然席卷知识型企业。会议室里悬挂着“合格率99.99%”的标语，创意部门推行着精细到分钟的工作量统计，研究人员被迫将复杂的思...

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“深圳一家曾达百亿规模的企业，如今缩水至30亿，平台管理模式难以为继；一位子公司负责人感慨，过去公司为他千万级的投资失误兜底，如今却变得前怕狼后怕虎。” 在当前经济环境下，许...

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在当今竞争激烈的商业环境中，人才问题始终是企业发展的核心挑战。众多企业，无论规模大小、性质如何，都面临着相似的人才困境——优秀员工招不来、留不住，流失率居高不下。 某大型央企...

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随着“十四五”步入尾声，“十五五”的帷幕正徐徐拉开。尤其是今年以来，市场对下一个五年周期的关注度持续升温，上周闭幕的第二十届四中全会更是明确了国家未来的发展基调，使得许多此前...

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最近两年，不少企业迎来了领导更替。国有企业常见领导班子换届，而民营企业则多是一代创业者退休或退居二线，权力交接成为普遍现象。 随之而来的是众多管理者和员工的困惑与不适：新领导...

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上周五，与深圳某国企讨论“十五五”战略规划，董事长一针见血地抛出一个困惑：“为什么各业务部门经营数据难看，人人却喊忙，稍加点新工作就推说饱和？” 无独有偶，当晚小区楼下，身为...

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在“十四五”收官与“十五五”开局的交汇点，无数企业正紧锣密鼓地谋划新一轮五年规划。业务布局、市场拓展、科技创新、数字化转型、精益管理等议题纷纷被提上议程，而其中最令企业管理者...

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前两天，一位在央企任职的中层管理者向我吐露心声，深情地怀念起老董事长主政时的光景。那时，公司上下五千余人，人人只需专注于各自的目标，全力以赴把事做好。然而，随着老董事长两年前...

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在漫长的职业生涯中，许多人曾抱有这样的期待：随着年岁增长，资历累积，组织自然会给予相应的地位与尊重。然而，现实的职场图景正以一种近乎冷酷的方式，重塑着这条看似理所当然的晋升逻...

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大概一年前的这个时候，有位年轻的国企一把手请我帮他做一个人员优化方案，他说公司大概要优化三分之一人员，我给他做好了方案，并且和他沟通共识了，他说到年末就实施……之后一直没有他...

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有一次，我在某企业内部和某位部门负责人交流，他说，他当前最大的困惑是，和他同时进公司的很多人，在他当了部门负责人后，都不服管，一个直接的表现就是不好安排工作，张总（化名）是这...

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前段时间在沿海某上市公司调研，某业务部门负责人和我反馈说，他们今年年初做了激励机制改革，整体的导向就是多劳多得，在和我沟通之前，他对过去几个月薪酬绩效方案实施情况做了复盘，他...

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前两周在沿海某上市公司调研，这家公司属于行业内黑马，很有特色，很有活力，被很多业内企业作为标杆研究和学习，公司一把手很快面临退休，我在和下一任总经理（目前是副总）交流时，他描...

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最近走访一些企业，整体上，企业都很艰难，甚至年初表示比较乐观的企业，在经历了大半年的光景后，脸上依然毫无笑容。某企业老板今年年初过去经营的几个大项目落地了，公司上下一片生机，...

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本周，我到内地的一家企业调研，公司上下200多人都非常忙。我和客户领导者沟通要组织一次业务规划研讨会，客户很明确地说，只能安排在周末，因为其他时间根本凑不齐人……有意思的是，...