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  • 当工作安排不下去:管理者如何突围?

    有一次,我在某企业内部和某位部门负责人交流,他说,他当前最大的困惑是,和他同时进公司的很多人,在他当了部门负责人后,都不服管,一个直接的表现就是...

  • 我们为何陷入“完任务式”工作的时代?

    前段时间在沿海某上市公司调研,某业务部门负责人和我反馈说,他们今年年初做了激励机制改革,整体的导向就是多劳多得,在和我沟通之前,他对过去几个月薪...

  • 企业的未来将托付何人?

    前两周在沿海某上市公司调研,这家公司属于行业内黑马,很有特色,很有活力,被很多业内企业作为标杆研究和学习,公司一把手很快面临退休,我在和下一任总...

  • “内部价”比外部高50%,谁杀死了我们的协同力?

    最近走访一些企业,整体上,企业都很艰难,甚至年初表示比较乐观的企业,在经历了大半年的光景后,脸上依然毫无笑容。某企业老板今年年初过去经营的几个大...

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  • 适度冗余:裁员寒潮下的反脆弱生存之道

    本周,我到内地的一家企业调研,公司上下200多人都非常忙。我和客户领导者沟通要组织一次业务规划研讨会,客户很明确地说,只能安排在周末,因为其他时...

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  • 合同锐减,经营力缺失!三招破局求存

    最近和到企业交流,经常会聊到企业上半年的经营情况,尽管上半年我们的GDP增速是5.3%,但是我接触的大部分企业上半年的经营情况却是十分不尽如人意...

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  • 不下牌桌的代价:当“苦劳”不再值钱,企业靠什么续命?

    本周,我在长沙做项目。周二晚上,小伙伴们说聚个餐,00后的同事选了一家附近较高档的餐厅,因为人数比较多,大厅没有合适的位置,但是我们预算又比较有...

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  • 新环境下,杀鸡必须用牛刀

    张总是某央企业务部门负责人,他负责的部门在他们单位是明星部门,利润贡献占全公司40%,要知道,在他们部门业务部门大大小小有20个,所以,这个部门...

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  • 真正的“内卷”是折腾自己人

    前段时间,在长沙和某国企领导交流,他说他们企业内部近期出现了一些现象:员工小张写了份材料给到部门负责人,部门负责人会反馈很多意见,于是小张花1-...

个人介绍
王荣增,管理咨询师,著有《精进管理:如何成为卓有成效的管理者》。