九型人格与公司的发展
我们学习九型，也知道了几种类型人的不同特点。那么我们运用好从而让公司发展状大呢。
创办一个中型公司二十个人到一百个人之间。公司要挣钱，要做大，怎么开始呢，从招聘人才开始，按九型人格来招几号来，三号。
最开始从可以三五个人开始，，这个时候需要做什么呢，挣钱做业务，那么三号攻城操地，拿到了大量的业务，这些业务对刚成立的公司来说，有了钱，就可以继续发展和壮大。公司很忙了，忙的不可开交了，又要招聘了，需要管理，管理是几号呢，我们招个九号来爷理吧，刚开始，要平衡关系，谁都不能得罪，公司的人都不能走，人手不够。公司继续壮大，九号靠人的管理已经摆不平了，各部门为了利益内扛，已经影响到公司的团结了，公司会挎掉。老总沒法了，需要来制定规章制度了，所以以后按章程办事，这样公司又向前发展，以经走的很大了，老总要去做五多的业务，有钱又有人，上下齐心，热情空前高涨，也不能冷了团队的心，但又怕有风险，那就找了个六号，出谋划策，做周密计划。公司又得到良好的发展。公司这么多人，耍让员工感受到家的氛围，找了个二号来，让大家非常的开心，公司有些杂事锁事就专门有人处理了。公司更加的稳定了。一个地方市场饱和了，去外面开拓市场，谁去呢，招了个八号，招了七号，带上公司的三号，去开拓创新的市场了。公司到了一定的规模，耍创建自己的品牌了，招聘五号，投入资金，搞科研，拥有核心竞争力，世界五百强的企业就这样诞生了。
