走进企业教练的课堂应该感谢吴导的一句话，“你年纪大了”！这句话（有点扎心）一下子让我有了紧迫感。算来学习教练有一年多的时间，为什么要学教练？教练和自己的发展有什么关系？我会选择教练为我未来的职业吗？学习教练投入了很多时间和金钱，有回报么？这些问题开始在我的脑里打转，甚至成我的干扰。最近的几次一对一教练我都在跟我的教练谈这个话题。我带着以上种种困惑走进企业教练的课堂。我给上课前的困惑打8分，上完课后困惑降到只有2分。这2分是因为我们在ＶＵＡ时代，任何情境都是不可能是百分之百明朗和确定的。先不谈我学到了什么，至少这个课程是个非常有效的自我教练的过程。走出课堂时内心变得轻盈了。
课程中我们分析了《2018中国企业教练白皮书》和《2018全球领导力展望》，可谓是喜忧参半。首先令人振奋的是企业对教练的效果是非常满意的。这说明企业教练在企业发展，组织文化培育，领导力提升和企业人才发展等方面，为企业带来了强劲的动力；然而在参与调查的企业中仅有26%的企业正在使用教练服务，与前进企业的普及相差甚远。ICF表明，超过68%的世界500强公司正在使用教练服务，这说明企业教练作为一种新的提升组织效能的方式，在国内的普及率却很低，还没有被国内大部分企业认知和感受（数据来自《2018中国企业教练白皮书》）。在课堂的案例中，看到在现实中面对层层的关卡才能拿到客户的订单，拿到订单又要面对实践和跟进中的各种状况。可是这些没有让我退去对教练的热情，因为我看到那些因为教练的学习而给人们的生活和工作带来的改变（包括我自己）。还有坐在教室里即是学生又是客户身份的同学们，他们敢于也愿意用自己多年在公司里的“声誉”来坚持推行教练文化，我就更加坚定了要在教练的路上走下午的信念和信心。
对于课程内容，我用四个英文词去诠释CCCP的课程带给我的体验，感受和领悟。
CCCP=Confidence + Courage + Contexts + Perseverance
Confidence 信心
当教练出现在客户面前一定要有信心。你相信你的服务可以为客户带来价值。而信心从哪儿来呢？
* 信心来自于高度职业道德和操守，这是教练从业人员的基础更是教练的根本
* 信心来自于扎实的教练技术和丰富的教练经验
* 信心来自于自我持续成长和超强的综合能力和整合能力
* 信心来自于教练之间的团结合作。一行快，重行远！
* 信心来自于为自己品牌负责，为客户负责，为推荐的第三方负责
* 信心来自于充分的准备。机会是留给有准备的人！先把自己的工作做到卓越
Courage 勇气
有勇气说出你看到的真相，不要怕痛，痛的时候才是客户成长时机
有勇气拒绝不适合你的客户
有勇气接受自己失败
有勇气面对形态各异的被教练者
有勇气寻求帮助
有勇气与客户同生死共患难
Contexts 范畴
企业教练的范畴是认真丶专业丶保密。教练的狀态要配合。教练状态！教练状态！教练状态！重要的事情说三遍。什么样的状态才是教练状态？我也不能给出一个完整的清楚的定义。我感觉就好像把教练写入我们的DNA，它不只是一个技术而是我们的一部分。它是一种自然的，整体的，真实的存在。
Perseverance 坚持
不是你做的不好，只是时机未到
不是你不够努力，只是每个的改变没有那么容易，需要时间慢慢发酵，相信种下的种子有一天会发芽
不是你的客户不认可你，只是他们也有他们的困难，你暂时不是他们的first priority
全力以赴，静等花开。
