事件
项目经理召集各团队BA和SM开会，会议快要结束时，小妹儿的不开心的情绪被点燃，并直接在会议上表达了，她今天有点不高兴的情绪。
趋势
东哥说，昨晚的python学习会议安排时间不合理，他们团队的QA因为要开计划会，被他拦住没有去参加培训，还需要补交罚款若干。小妹儿听完心里有一些委屈和不开心的情绪滋生出来。东哥又说，最近各种会议太多，每天忙于应付，需求做不完，小妹儿，听完继续对号入座，认为东哥的描述不客观，最近应该是部门强制会议太多，导致了他有这种感受，她已经在项目各种会议上进行了很多尝试和努力，尽量提高会议效率，却还是被吐槽，心里觉得更加委屈和不高兴。老唐接着东哥的话，说小妹儿工作没有做到位，之前让她做的一个会议意见吐槽收集的工作不到位。小妹儿听完，认为她并没有接受到过类似的任务，却被冤枉，难过和不高兴的情绪继续加强。她大胆而直接的在会议上表达了自己的不高兴的情绪的事实。
结构
小妹在项目是双重身份，一方面作为QMT团队的负责人，对QMT团队的人员能力提升负责，另外一方面又是项目的辅导员，肩负着整个项目的改进的职责。东哥是项目其中一个团队的BA，和小妹儿在很多事情上是利益相关者，东哥的意见对于小妹儿工作的开展很重要。老唐诗项目经理，也是两位的的领导，小妹儿是老唐的辅导员，她需要协助老唐助力项目达成目标。
心智模式
- 我在组织团队培训的时候，也在积极链接项目，为大家创造机会。你们不但没有感谢我，还对我诸多要求，关于这件事，我期待的是外在的认可，但结果却换来了东哥的评判和意见。
- 我负责项目的整体推进，项目的很多会议，包括团队的的一些会议，都跟敏捷有关，潜台词似乎是，我给东哥找了很多会议，所以他抱怨会议太多，似乎有点针对我的意思。我已经做出了很多努力，不断优化会议的流程，没有换来大家的表扬和看见，却依然被吐槽。
- 我是项目辅导员，老唐交代我的事情，我都一定要让他很满意，我是一个很有责任心的人，如果交代我的事情，我是一定会想办法达成的，我很难接受自己在这方面受到别人的批评。
感悟
从冰山模型分析来看，这件事情背后，对于小妹儿来看，是她期望的被看见和被认可。如果，我们对于别人的付出给予更多的看见就更好了。另外一方面，对于小妹儿，如果当事情发生的时候，把关注点拉回到自己这里，深深的认可自己的努力和付出，东哥的吐槽并不是因为我的工作做的不够好。从更大的系统，从东哥的角度来看待这个问题，就不难发现，他的问题背后的各种作用力是很复杂的，完全不是小妹儿的作用力导致。
交完作业，再聊点题外话，作为旁观者的我，看见小妹儿直接表达自己不高兴的时候。我心里并没有把这件事当做一个问题，反而从另外一个角度，觉察到我们共同构建出来的那个场域，让大家感觉很安全，有很大的信任，所以大家敢于表达真实的想法，不同的意见，真实的情绪。能够在这个场域里，把这些东西呈现出来，我们是一个多么棒的系统，更棒的是，中午吃饭的时候，刚好碰上东哥，小妹儿也主动去连接，更直接的表达今天整个事情发生的原委，并和东哥一起聊的更深入，链接更深。哈哈，不得不为我们这个系统里的小伙伴们，大大的点赞，太有意思，太有爱的一群人了。
