本来都收拾好心情，准备新开始了，没想到半路上公司又出了新要求，又说以前的不算，真是呵呵了，小公司果然是变化快，不去也罢。
下午谈的很细致，讲了他的诉求，对于历史交易数据可以进行挖掘分析，但是销售过程管理涉及多方面，不是单靠数据分析师能解决的，这是一个业务管理问题。很感激他，说了具体情况后，说可以回去思考。
从一个业务问题的整体实施解决方案，进而最终的客户画像，希望从数据中找到价值点，为业务提供决策支持。这个怎么做？
基于历史的企业交易行为数据，我们可以明确核心的指标，并基于核心指标从多维度进行拆解分析，单个企业的客户画像精细化，需要从不同层级不同维度考虑全面，对客户交易进行建模分析。
客户信息相关的每个可能得因素都是自变量，最终通过数据处理分析，得到分析结果。
针对企业的总额度，可以按时间，按区域，按产品状态、按签发次数进行监控。
