今天晚上开会，领导是个女性，项目经理和一个开发一起开的。
讨论到某项权责不分的工作时，女领导希望男开发能揽下这份工作量。
男开发直接说：“你这部分工作不要派给我了，很多该我做不该我做的工作你都给我了，我没有那么多时间。”
女领导用疲惫但不容质疑的声音说：“这个事情我们已经讨论过很多次了，就不要在这里再说了？好吧。”
伴随着男开发无奈的长叹，开始了下一个会议议题。
一方面我认为男开发这种对不合理工作量勇于质疑的举动感到欣赏，这是我第一次见到别人直接对领导说“给我的活太多了”，我以后也可以大胆开麦。
另一方面我很佩服我的领导，面对一定要推进且要有所保障的事情，遇到阻碍，强硬一点，疲惫、开玩笑、陈述困难，都可以是手段。最厉害的点在于私是私，公是公，平时一起在工区吃饭时有说有笑聊孩子，工作开会就是开会，不怕得罪别人。用流行的话说这叫“被讨厌的勇气”。
我要努力向上走，不惮变得坚定和强硬。
