在职场上，会有一场另类的标签——你是谁的人。应该如何看待这种情况呢？
在历史上，管着这种情况叫党争，如果其他的事情还可以原谅，这类事情是零容忍。
以史为鉴，可以知兴替。历史在教我们，不要战队。
在公司内部，关于这类事情有一个漂亮解。有人问高管S：“你觉得是Z总好还是L总更好？”高情商的高管S回答：“管他哪个总，我只认H总。”H总是公司的老板，这个回答堪称无懈可击。当然，能够支持这样坚定的答复，是背后的实力在支撑。
其实，在公司内部要时刻警醒，每个人都是为了公司服务，而不是某个人，只能是公司的主人，老板。
战队或许可以获得短暂的利益和便利，但因利而聚，必会利尽而散，等到了散的时候，就不是简单的回到原点，很有可能是无立足之地。
要想做职场常青树，只能是以专业和能力，专注业务价值和绩效。这类的常青，不是在某家企业常青，而是在职业上常青，行业里常青。
