本章虽然叫40分钟品牌素养，但是并没有直接从品牌的角度去解释什么为品牌素养，而是通过一个更高的维度——战略的维度，从高往低去向我们解释什么是战略以此来侧面告知我们什么叫品牌，什么叫品牌战略。
业务战略感知
本节通过革命初期“打土豪，分土地，睡地主小老婆”这一句口号来调动革命人民的积极性。不得不佩服毛主席的智慧，“打土豪，分土地”前面这两句话就已经非常有吸引力了，但是“打土豪，分土地”还不够聚焦，战争需要动员的是青壮年的力量，什么样的话能帮助毛主席将这一部分人群动员起来？那就是“睡地主小老婆”，前面两句话可能动员的是广大劳动人民，有老有少，有男有女，最后这一句话才是聚焦动员源点人群的话语！这句就是华衫所讲的超级话语啊！有传播性，有用户利益点，能让用户自发传播，动起来！品牌创立之初，确定源点人群、品牌定位还远远不够，需要一句话来讲品牌引爆，受到源点人群的用户，激发、点燃市场。如果战略不能被引爆，就是水中月，镜中花。
战略涌现生长
通过引用孙子兵法中的一句话进行开篇“胜不在己，而在敌”来辩证地分析红军长征的始末原因，是否是因为你的战略以及决策正确而导致的成功，还是因为竞争对手/敌人的战略决策失误或者是环境条件而导致你的成功（例如，班里面你考了60分，其他人都只考了59分，你成了全班第一，所以就判断是你的学习成绩优异了嘛？当然不是，是因为你的竞争对手太弱了！）所以，战略是不断在变动和调整的，在不同阶段有不同的战略。（在这里我想补充一下，过于快速地调节战略也是不可取的，如果不是战略重大失误，对于战略的过快调整是有悖迈克尔波特教授的“总成本领先”原则，组织内部产生了过大的内耗，正确的战略调整是在不同阶段做不同的事）
战略传播引爆
传播如何做？如何引爆战略！这里我想到了一个本土营销传奇——史玉柱，一手打造的脑白金洗脑一般的广告风靡全国，不断重复，大量洗脑！成功就是对的事情重复做，对的话重复说！这样才能放大焦点，形成“势”
制定战略方法
战略取势，这里我非常赞同，一个好的战略方法要和太极一般，借力打力。
古语有云“明道、取势、优术、践行、合众”。制定战略的同时，同时要拟定借势对象，通过借用别人的势能，快速引爆战略！用华与华的理论来说，就是要找到“文化母体”，这样才能方便传播、定位，在用户心智中占据地位，与竞争对手对峙时形成对立之势。
人生战略取势
这里与企业的战略制定方法相同，快速引爆自己的办法也是需要借势！这里举例一下，如何像对手取势。金庸小说《天龙八部》中最“南慕容，北乔峰”这是最经典的借势，慕容复本身习得百家武学，但是无奈都不够精通（这也像企业一样），就武学造诣上是远远不如乔峰的。但是通过与乔峰进行关联定位，成功向乔峰取势，形成对立之势，成功与乔峰齐名。
竞争战略视角篇
本章节，李哥说“商业就是创造不需要的东西，创造需求就是让你来浪费”，这句话确实很实在，而且有点太实在了，对于这一点我觉得叶茂中的冲突理论解释的比较好，我们要制造冲突，让消费者不需要的东西变成消费者需要的东西，创造需求！创造需要！
战略追击素养篇
战略，用李善友的话来说就是需要“力出一孔，单点破局”，用特劳特的话来说就是“聚焦”，一个成功的企业不仅要“攘外”，还需要“安内”，对外建立心智护城河，对内提高效率，进行组织熵减，最终体现的就是“总成本领先”。
书中说“需求具有稳定性”，这里说品类战略是一个伪命题，我觉得措辞不太准确，应该是品类战略的前提是基于用户的顾客的底层需求，围绕底层需求来做差异化，才导致了品类的多样性。
战略窃取素养篇
本节总结几个四字真言“顺势而为”“占领心智”“躺着赚钱”
